Оценка эффективности деятельности предприятия связи на примере ОАО «ВолгаТелеком

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Июня 2012 в 18:08, курсовая работа

Краткое описание

Развитие новейших технологий. Появление цифровых технологий
способствовало радикальным изменениям в телекоммуникационной отрасли. Услуги традиционной голосовой связи начали вытесняться интерактивными услугами, такими, как Интернет, передача данных, мобильная связь.

Содержание

1. Международные тенденции развития отрасли связи
2. Общая характеристика предприятия ОАО «ВолгаТелеком»
3. Услуги компании ОАО «ВолгаТелеком»
4. Финансовое состояние ОАО «ВолгаТелеком»
5. Перспективы развития компании ОАО «ВолгаТелеком»

Вложенные файлы: 1 файл

курсач - копия.doc

— 140.00 Кб (Скачать файл)

 
 

    3. Услуги компании ОАО «ВолгаТелеком»

    Основным  направлением деятельности ОАО «ВолгаТелеком» является оказание услуг местной и внутризоновой телефонной связи, предоставление услуг сотовой связи, услуг доступа в интернет, услуг аренды каналов связи, услуг телематических служб, услуг передачи данных, телеграфной связи, телевещания, проводного вещания, радиовещания и других видов телекоммуникационных услуг.

    По  данным на начало июля 2008 года общая монтированная емкость ОАО «ВолгаТелеком» составляет 5166 тыс. номеров, в том числе 4338 тыс. номеров ГТС и 828 тыс. номеров СТС. Уровень цифровизации составляет 74.7%. Оборудование междугородной телефонной связи включает 12 станций АМТС и оборудование автоматической зоновой телефонной связи общей монтированной емкостью 75963 каналов. В том числе монтированная емкость электронных АМТС составляет 72576 каналов, оборудования АЗТС – 3387 каналов. При этом задействованная емкость станций АМТС и оборудования АЗТС составляет 60159 каналов.

    Количество  основных телефонных аппаратов (ОТА) ОАО «ВолгаТелеком» равняется 4773.4 тыс. шт (3990.7 тыс. аппаратов ГТС и 782.7 тыс. аппаратов СТС).

    Динамика  основных производственных показателей  ВолгаТелекома приведена на рисунках 3 и 4. 
 

Рисунок 3

 

Рисунок 4

    4. Финансовое состояние ОАО «ВолгаТелеком»

    По  итогам I полугодия 2008 года на долю ОАО «ВолгаТелеком» с учетом рынка сотовой связи приходится около 27% всех доходов телекоммуникационного сектора ПФО.

    По  итогам 2007 года выручка компании ВолгаТелеком увеличилась по сравнению с 2006 годом на 16% и составила 25163 млн. руб. Доходы от услуг связи в целом возросли, по сравнению с показателями 2006 года, на 17%, до 23887 млн. рублей. Доходы от предоставления услуг внутризоновой связи составили 4830.2 млн. руб. (20.2% всех доходов от услуг связи), что на 35.5% больше, чем в 2006 году. Доходы от предоставления услуг местной связи выросли на 8.2% до 11205.5 млн. руб. (46.9% доходов от услуг связи). Доходы от новых услуг были получены в размере 3267.4 млн. руб. (рост на 13.6%), а от услуг пропуска трафика – в размере 3599.5 млн. руб. (+7%).

    По  итогам I полугодия 2008 года совокупная выручка компании увеличилась по сравнению с  аналогичным периодом 2007 года на 5.7% и составила 12947 млн. руб. Доходы от услуг связи в январе-июне 2008 года составили 12293 млн. руб. (+5.9%). Доходы от оказания услуг местной связи равнялись 5492.6 млн. руб., доходы от оказания услуг внутризоновой связи – 5406.5 млн. руб., доходы от присоединения и пропуска трафика –1502.5 млн. руб., доходы от новых услуг – 2289.3 млн. руб.

    Динамика  доходов ВолгаТелеком приведена  на рисунке 5. Структура доходов компании приведена на рисунке 6.

Рисунок 5

Рисунок 6

 

    Балансовая  прибыль ВолгаТелекома за 6 месяцев 2008 года составила 2.35 млрд. руб., что на 1% больше, чем было получено в январе-июне 2007 года. При этом выручка увеличивалась меньшими темпами, чем себестоимость. В результате у компании сократилась общая рентабельность отчетного периода, рентабельность основной деятельности и рентабельность продаж. В качестве негативного фактора можно отметить некоторое снижение большинства показателей, характеризующих уровень финансовой независимости. К позитивным факторам можно отнести рост коэффициентов ликвидности, а также то, что значения показателей, характеризующих уровень финансовой независимости и абсолютной ликвидности находятся несколько выше минимально рекомендуемого уровня (за исключением текущей ликвидности и обеспеченности собственными оборотными средствами). Уровень долговой нагрузки является средним. 
 
 
 

Таблица 3

Динамика основных финансовых коэффициентов АО «ВолгаТелеком»

Показатели 6 месяцев 2008 года 6 месяцев 2007 года 2007 год 2006 год 2005 год
Рентабельность  продаж, % 20.95 25.34 24.25 21.86 28.18
Рентабельность  основной деятельности, % 26.50 33.95 32.01 27.97 39.23
Общая рентабельность отчетного периода, % 18.15 18.98 18.72 16.29 10.59
Рентабельность  активов (ROA), % 4.22 - 8.62 7.62 14.21
Рентабельность  собственного капитала (ROE), % 8.28 - 17.05 14.25 14.64
Коэффициент текущей ликвидности 0.569 - 0.422 0.705 0.828
Коэффициент общей оборачиваемости капитала 0.310 - 0.653 0.673 1.342

* Прибыль до выплаты  налогов и процентов 

    Прибыль и рентабельность

    Прибыль от продаж ВолгаТелекома в январе-июне 2008 года составила 2712 млн. руб., что на 12.7% меньше прибыли, полученной за аналогичный период 2007 года. Балансовая прибыль компании при этом составила 2349 млн. руб. (+1% к аналогичному периоду 2007 года). По итогам I полугодия 2008 года ВолгаТелеком получил чистую прибыль в размере 1763.1 млн. руб. (за аналогичный период 2007 года прибыль составляла 1665.2 млн. руб.). Опережающие темпы роста себестоимости по сравнению с увеличением выручки (так, себестоимость деятельности выросла на 12%, в то время как выручка увеличилась на 6%) привели к снижению рентабельности основной деятельности и рентабельности продаж с 33.95% и 25.34% до 26.50% и 20.95% соответственно. Общая рентабельность отчетного периода снизилась с 18.98% до 18.15%.  

    Обеспеченность  собственными средствами и долговая нагрузка

    В течение I полугодия 2008 года в структуре баланса ОАО «ВолгаТелеком» в результате роста объема заемного капитала уменьшилась доля собственных средств. Так, рост величины собственных средств составил 4%, в то время как обязательства (с учетом кредиторской задолженности) выросли на 5%. В результате произошло несущественное ухудшение большинства показателей, характеризующих финансовую независимость. Так, коэффициент автономии на 1 июля 2008 года составил 0.509 против 0.510 на 1 января 2008 года, а коэффициент финансирования – 1.037 против 1.040. Коэффициент финансовой устойчивости снизился до 0.711 против 0.741. Значение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами, однако, выросло до -2.434 против -3.872 на начало года.

    Компания  ВолгаТелеком характеризуется удовлетворительным уровнем долговой нагрузки. Отношение объема долга (кредиты и займы) к собственным средствам по итогам I полугодия 2008 года составило 0.628, сократившись с начала года на 2%. При этом, как показывают соотношения долг/выручка и долг/EBIT по итогам 2007 года, денежных потоков компании в целом достаточно для покрытия своих обязательств. Объем годовой выручки примерно равен долгу. 

    Ликвидность

    По  данным на 1 июля 2008 года, по сравнению с началом года у компании произошло повышение объема краткосрочных обязательств на 10%, в то время как величина оборотных активов выросла на 49%. В результате коэффициент текущей ликвидности ВолгаТелекома увеличился до 0.569 против 0.422 на 1 января 2008 года. Значение коэффициента абсолютной ликвидности выросло с 0.037 до 0.173. Объем наиболее ликвидных активов (денежных средств и краткосрочных финансовых вложений) при этом вырос в 5 раз. 

    Сравнение с другими предприятиями  отрасли

    Значения  финансовых коэффициентов компаний телекоммуникационной отрасли приведены в таблице 4, из которой видно, что финансовые показатели ВолгаТелекома в целом находятся на среднеотраслевом уровне. Компания демонстрирует более низкую рентабельность продаж, собственного капитала и основной деятельности. Выше среднего уровня при этом находятся коэффициенты, характеризующие финансовую независимость и уровень долговой нагрузки и оборачиваемости задолженностей. Несколько уступает компания по уровню показателям ликвидности.

Таблица 4

Сравнительные финансовые коэффициенты предприятий связи  по итогам 6 месяцев 2008 года

Показатели Сибирьтелеком ЦентрТелеком ВолгаТелеком
Рентабельность  продаж, % 21.68 24.17 20.95
Рентабельность  основной деятельности, % 27.68 31.87 26.50
Общая рентабельность отчетного периода, % 19.83 17.01 18.15
Рентабельность  активов, % 5.65 4.20 4.22
Рентабельность  собственного капитала, % 14.14 17.37 8.28
Коэффициент текущей ликвидности 0.634 0.700 0.569
Коэффициент общей оборачиваемости капитала 0.360 0.342 0.310

 

5. Перспективы развития компании ОАО «ВолгаТелеком»

    Перспективы развития компании связаны с закреплением ВолгаТелекома на развивающемся рынке высокотехнологичных и доходных услуг связи при сохранении доли влияния на рынке услуг традиционной телефонии. Компания определяет для себя в качестве целевых рынок Интернет и передачи данных и рынок традиционной телефонии, являющийся крупнейшим источником доходов компании. В результате ВолгаТелеком определяет как приоритеты максимизацию доходов от услуг традиционной телефонии, опережающее развитие ШПД, консолидацию сотовых активов. Будет проводиться реформирование каналов продаж, оптимизация процесса закупок, сокращение эксплуатируемых собственных  помещений. снижение затрат на содержание и эксплуатацию сети. Компанией запланирован ввод в эксплуатацию еще трех ЦОВ в Кировском, Оренбургском филиалах и филиале в Чувашской Республике, а также дальнейшее развитие услуг информационной поддержки клиентов во всех действующих ЦОВ.

    ОАО «ВолгаТелеком» привлечет кредит ЗАО «Банк «Сосьете Женераль Восток» на 400 млн руб. сроком на 2 года.

    Об  этом стало известно по итогам открытого  конкурса на предоставление кредитов оператору на финансирование текущей  и инвестиционной деятельности. Конкурс  по лоту N1 признан несостоявшимся, так как была подана одна заявка. Кредитный договор будет заключен с единственным претендентом - БСЖВ. Средства будут предоставлены по одномесячной ставке MosPrime+3.6% годовых.

    Конкурс по второму лоту признан несостоявшимся в связи с тем, что на участие  в нем не было подано ни одной  заявки.

    Конкурс проводился по двум лотам. По первому лоту планировалось привлечь 400 млн руб. сроком на 2 года по одномесячной ставке MosPrime+3.6% годовых, по второму лоту - 700 млн сроком на 3 года по одномесячной ставке MosPrime+3.95% годовых. Комиссия за открытие каждого кредита - 0.4% от суммы лимита займа.

    ОАО «ВолгаТелеком» завершило установку в населенных пунктах Приволжского ФО (ПФО) 23 тыс. таксофонов универсального обслуживания.

    Таким образом, компания, выиграв конкурсы на право оказания универсальной  услуги связи с использованием таксофона в 11 регионах ПФО, выполнила в рамках договора с Федеральным агентством связи (ФАС) работы по установке таксофонов универсального обслуживания в полном объеме.

    Программа по обеспечению предоставления универсальной  услуги связи осуществлялась в два  этапа. Первый этап (2006-2007 годы) включал подготовку соответствующей инфраструктуры, установку первой партии таксофонов универсального обслуживания (16.469 тыс. аппаратов) и начало предоставления услуг. В рамках второго этапа проекта, который продолжался с сентября 2007 года по май 2008 года, было установлено еще 6.531 тыс. таксофонов универсального обслуживания во всех регионах, где осуществляют свою деятельность филиалы ВолгаТелекома.

    Понятие «универсальной услуги» введено  федеральным законом «О связи» и подразумевает минимальный набор услуг связи, доступ к которым должен иметь каждый гражданин РФ. Все установленные ВолгаТелекомом в рамках данной программы таксофоны относятся к категории универсальных, они позволяют не только устанавливать местные, внутризоновые, междугородные и международные телефонные соединения, но и принимать входящие вызовы. Таксофоны обеспечивают круглосуточную возможность бесплатного вызова экстренных служб. В качестве средства оплаты используется «Единая карта оплаты универсальных услуг связи», действующая на всей территории РФ.

Информация о работе Оценка эффективности деятельности предприятия связи на примере ОАО «ВолгаТелеком