Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Июля 2013 в 20:22, курсовая работа
1. Выполнение организационной части проекта осуществляется на основе разработанного технологического процесса обработки детали - представителя.
Для лучшего обзора и анализа полученных в технологической части проекта результатов, а также для удобства выполнения расчетов в данном разделе составлена таблица 1 исходных данных.
1.
Организационная часть.
1.1.
Определение годового приведенного выпуска
детали-представителя.
1.2.
Определение потребного количества оборудования.
1.3.
Определение количества производственных рабочих.
2.
Экономическая часть.
2.1.
Определение годового расхода материалов.
2.2.
Определение годового фонда заработной платы.
2.3.
Калькуляция цеховой себестоимости детали.
3.
Результирующая часть.
3.1.
Определение экономической эффективности.
3.2.
Определение дополнительных данных.
3.3.
Расчет суммы капитальных вложений.
3.4.
Расчет себестоимости механической обработки.
3.5.
Определение годового экономического эффекта.
3.6.
Расчет роста производительности и снижения себестоимости.
3.7
Обоснование экономической эффективности.
4.
Заключение.
5.
Приложение: компьютерный расчет на листах формата А4.
6.
Литература.
Тшк =38,53 мин.
Итого трудоёмкость обработки деталей
Тд = Тшк = 38,53 мин.
Общая трудоёмкость годового приведённого выпуска деталей
Тгод общ. В нормо-часах
Тгод общ.= (
Тгод общ. =
н-ч.
1.2. Определение потребного количества оборудования и коэффициента его загрузки. Исходя из трудоёмкости обработки годового приведённого выпуска по каждой операции рассчитывается потребное количество станков.
Расчётное количество станков Sрасч. На каждой операции определяется по формуле:
Sрасч = (Тшк
Sрасч005 = шт.
Принято Sрасч1 = 3
Результаты расчета приведены в таблице.
Расчётное количество станков
(дробное)округляется в
Кз = Sрасч / Sпр
Кз005 =
Результаты расчета приведены в таблице 3.
Средний коэффициент
загрузки оборудования по
Кз ср. =
Кз ср.=
Результаты расчёта сведены в таблице 3.
Таблица 3. РАСЧЁТ КОЛИЧЕСТВА ПОТРЕБНОГО ОБОРУДОВАНИЯ.
№ опер |
Тип и модель станка |
Nпр шт. |
Fд ч |
Тшк мин |
Sрасч шт. |
Sпр шт. |
Кз |
005 |
16Б16Т1 |
105000 |
4015 |
5,13 |
2,24 |
3 |
0,75 |
010 |
1Г325 |
4,32 |
1,89 |
2 |
0,95 | ||
015 |
2М112 |
1,88 |
0,82 |
1 |
0,82 | ||
020 |
1Г325 |
3,93 |
1,71 |
2 |
0,86 | ||
025 |
2М112 |
3,68 |
1,6 |
2 |
0,8 | ||
030 |
6Р12 |
3,22 |
1,4 |
2 |
0,7 | ||
035 |
3М151 |
5 |
2,17 |
3 |
0,72 | ||
040 |
6Р12 |
3,12 |
1,36 |
2 |
0,68 | ||
045 |
мотоустановка |
3,65 |
1,6 |
2 |
0,8 | ||
050 |
3М151 |
4,6 |
2 |
2 |
1 |
Кз ср. = 0,79
1.3 Определение количества производственных рабочих, их средней квалификации и уровня производительности труда.
1.3.1.Анализ возможности многостаночного обслуживания.
Многостаночное обслуживание является одним из направлений повышения эффективности производства, так как обеспечивается сокращение численности производственных рабочих и рост производительности труда.
Многостаночное обслуживание применяется на станках с достаточно высоким уровнем автоматизации. Наилучшие возможности имеются при наличие нескольких одинаковых станков, выполняющих одну и ту же операцию, т.е станков-дублеров.
При выполнении операций, включающих два и более переходов, выполняемых на универсальных станках с ручным управлением, для определения возможности многостаночного обслуживания необходимо построить циклограмму многостаночного обслуживания.
Циклограмма многостаночного оборудования.
операция – 005
№ станка |
Время, мин | |||||||||
Тавт |
Труч | |||||||||
1 |
4,6 |
1,3 |
||||||||
2 |
4,6 |
1,3 |
||||||||
3 |
4,6 |
1,3 |
||||||||
Рабочий |
- Время машинно- автоматическое. |
|
- Время выполнения ручных приемов. |
- Время занятости рабочего. |
|
- Свободное время рабочего в цикле. |
Количество станков - дублеров, которое может обслужить один рабочий Sм, определяются исходя из соотношения машино-автоматического и ручного времени по формуле:
Sм
где Тм. авт. - машинно-автоматическое время, мин.
Труч. - время выполнения ручных приемов, а также время на наблюдение за работой станков и на переходы от станка к станку, мин.(может быть принято 0,1-0,5).
Sм принимается путем округления расчетного значения в меньшую сторону с учетом фактического (принятого) количества станков на данной операции и равномерного распределения работы между рабочими.
Для станков с ЧПУ
Труч = Тву + (1,0…0,5), мин. (13)
где Тву - вспомогательное время на установку и снятие детали, мин
Тм. авт = То + Тм.в., мин.
где Тм.в - машинно - вспомогательное время, мин.
Расчет для операции с ЧПУ: То =3 ; Тв = 1.6 ; Тв = Тву+Тмв
Труч. =0,3+1,0=1,3
Тм.авт. = 3+1,3=4,6
Sм =
Принято Sм = 3 шт, так как операция выполняется на 3 станках.
Для остальных моделей станков величина Sм принята равной единице, поскольку операции, выполняемые на этих станках, состоят из двух и более переход и непрерывное машинно-автоматическое время является непродолжительным.
Таблица 4. ВЕДОМОСТЬ ОБОРУДОВАНИЯ.
№ п/п |
модель станка |
габаритные размеры м |
кол-во станков Sпр |
коэф. загрузки Кз |
мощность квт |
категория сложности ремонта |
сумма единиц ремонтной сложности |
прейскурантная цена, руб. |
Балансовая стоимость оборудован. | ||||
1 станка Nст |
всех станков Nст |
механчасти Rм |
электо-тех.час-ти Rэ |
механич части Rм |
эл.техн. части Rэ |
1 станка Цст |
всех станков Цст |
Цст | |||||
005 |
16Б16Т1 |
3200* 1370 |
3 |
0.75 |
2,8 |
8,4 |
19 |
21 |
57 |
63 |
40 800 |
122 400 |
134 640 |
010 |
1Г325 |
3980* 1000 |
2 |
0,95 |
2,6 |
5,2 |
17.5 |
19 |
35 |
38 |
10 200 |
20 400 |
22 440 |
015 |
2М112 |
770* 370 |
1 |
0,82 |
0,55 |
0,55 |
3.5 |
2 |
3.5 |
2 |
1011 |
1011 |
1112,1 |
020 |
1Г325 |
3980* 1000 |
2 |
0,86 |
2,6 |
5,2 |
17.5 |
19 |
35 |
38 |
10 200 |
20 400 |
22 440 |
025 |
2М112 |
770* 370 |
2 |
0,8 |
0,55 |
1,1 |
3.5 |
2 |
7 |
4 |
1011 |
2022 |
2224,2 |
030 |
6Р12 |
2305* |
2 |
0,7 |
7,5 |
15 |
8 |
5 |
16 |
10 |
6800 |
13600 |
14960 |
035 |
3М151 |
4635* 2450 |
3 |
0,72 |
10 |
30 |
10 |
19 |
30 |
57 |
20540 |
61620 |
67782 |
040 |
6Р12 |
2305* |
2 |
0,68 |
7,5 |
15 |
8 |
5 |
16 |
10 |
6800 |
13600 |
14960 |
045 |
мотоустановка |
2000* 800 |
2 |
0,8 |
1 |
2 |
2 |
2 |
4 |
4 |
5600 |
11200 |
12320 |
050 |
3М151 |
4635* 2450* |
2 |
1 |
10 |
20 |
10 |
19 |
20 |
38 |
20540 |
41080 |
45188 |
Итого: |
102.45 |
223.5 |
264 |
338066.3 |
Примечание: Балансовая стоимость оборудования определяется умножением прейскурантной цены на
коэффициент 1,1, учитывающий затраты
на транспортировку в монтаж оборудования
ГРАФИК ЗАГРУЗКИ ОБОРУДОВАНИЯ.
№ опер. |
005 |
010 |
015 |
020 |
025 |
030 |
035 |
040 |
045 |
050 |
Кол-во станков |
3 |
2 |
1 |
2 |
2 |
2 |
3 |
2 |
2 |
2 |
Модель станка |
16Б16Т1 |
1Г325 |
2М112 |
1Г325 |
2М112 |
6Р12 |
3М151 |
6Р12 |
Мотоустановка |
3М151 |
1.3.2. Определение количества производственных рабочих.
Расчет численности производственных рабочих Rп производится по каждой профессии в разряду (по Операциям), исходя из трудоемкости работ за год по формуле:
Rп.расч.= (Тшк
Rп. Расч.005 =
где Fдр - действительный годовой фонд времени производственного рабочего. (1860).
Остальные обозначения прежние.
Результаты расчёта сведены в таблице 5.
Таблица 5. РАСЧЁТ ЧИСЛЕННОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РАБОЧИХ.
№ опер |
Sпр шт |
Профессия рабочих |
Тар. Разр |
Тшк мин |
Nпр шт. |
Fдр ч |
Sм шт. |
Rп рас чел |
Численность рабочих, чел. | ||
Всего Rп |
1сме-на |
2сме-на | |||||||||
005 |
3 |
Оператор станков с ЧПУ |
2 |
5,13 |
105000 |
1860 |
3 |
1,6 |
2 |
1 |
1 |
010 |
2 |
Токарь |
2 |
4,32 |
1 |
4,06 |
4 |
2 |
2 | ||
015 |
1 |
Сверловщик |
2 |
1,88 |
1 |
1,77 |
2 |
1 |
1 | ||
020 |
2 |
Токарь |
2 |
3,93 |
1 |
3,7 |
4 |
2 |
2 | ||
025 |
2 |
Сверловщик |
2 |
3,68 |
1 |
3,46 |
4 |
2 |
2 | ||
030 |
2 |
Фрезеровщик |
3 |
3,22 |
1 |
3,03 |
3 |
2 |
2 | ||
035 |
3 |
Шлифовщик |
4 |
5 |
1 |
4,7 |
5 |
3 |
2 | ||
040 |
2 |
Фрезеровщик |
3 |
3,12 |
1 |
2,94 |
3 |
2 |
2 | ||
045 |
2 |
Слесарь |
2 |
3,65 |
1 |
3,43 |
4 |
2 |
2 | ||
050 |
2 |
Шлифовщик |
4 |
4,6 |
1 |
4,33 |
5 |
3 |
2 |
Итого: Rп =36
iср =
iср = (2(4+2+2+4+4+4)+3(3+3)+4(5+5))
где i - разряд рабочего
Птр = Тгод.общ /
Птр =
н-ч
где обозначения прежние.
Вывод: Выработка на одного рабочего 1873 н-ч
в год при Fдр=1860 является достаточно высокой
и достигнута за счет многостаночного
обслуживания.
2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ.
2.1.Определение годового
расхода и стоимости
М = Сз - Сотх, руб.
М = (25,9-0,77)=25,13 руб.
Мгод = М
Мгод = 25,13*105000=2638650руб.
Цо = 10%∙ Цм =3,5 руб.
До = mз – mд = 0,22кг.
Сотх = Цо
С отх =3,50*0,22=0,77руб.
где М - стоимость основных материалов на деталь, руб.
Мгод - стоимость основных материалов на годовой приведённый объём выпуска, руб.
С3 - стоимость заготовки, руб.
Цо - цена за 1кг. отходов, руб.
До - масса отходов на 1 деталь, кг.
Расчёт приводится в таблице 6.
Таблица 6. РАСХОД И СТОИМОСТЬ ОСНОВНЫХ МАТЕРИАЛОВ.
Деталь |
Наименование |
Шток | ||
Годовой приведенный выпуск, шт. (Nпр) |
105000 | |||
Масса м |
одной детали, кг (mд) |
0,52 | ||
годового приведенного выпуска, т |
54600 | |||
Заготовка |
Материал |
Ст45 | ||
Вид заготовки |
Штамповка | |||
Норма расхода |
на 1 заготовку, кг (mз) |
0,74 | ||
на годовой приведенный выпуск, т |
77700 | |||
Стоимость материалов |
Цена металла, руб. (Цм) |
35 | ||
На 1 заготовку, руб. (Сз) |
25,9 | |||
На годовой приведенный выпуск, руб. |
2719500 | |||
Масса отходов |
На деталь, кг (До) |
0,22 | ||
На годовой приведенный выпуск, т |
23100 | |||
Стоимость отходов |
За 1кг, руб. (Цо) |
3,50 | ||
На 1 деталь, руб. (С отх) |
0,77 | |||
На годовой приведенный выпуск, руб. |
80850 | |||
Стоимость материалов за вычетом отходов |
На 1 деталь, руб. (М) |
25,13 | ||
На годовой приведенный выпуск, руб. (М) |
2638650 |