Резервы роста производительности труда работников предприятия ООО «Телекоммуникации и связь»

 

,
чел-ч

 

т. е. в результате увеличения количества отработанных дней одним работником за год в отчетном году на 3,19 дня фонд рабочего времени увеличился на 6931,87 чел-ч;

3. продолжительности рабочего дня:

 

,
чел-ч

 

Общее влияние:

 

,
чел-ч

 

Таким образом, на увеличение фонда рабочего времени оказали влияние три фактора:

• изменение численности работников;
• изменение количества отработанных дней одним работником за год;
• изменение продолжительности рабочего дня.

 

Теперь необходимо проанализировать использование фонда рабочего времени на основе баланса рабочего времени приведенного в таблице 3.

 

Таблица 3. Анализ использования фонда рабочего времени на предприятии

Показатели	На 1-го рабочего		Отклонение
	2008 г.	2009 г.	На 1-го раб-го	На всех работников
Календарное количество дней	366	365	-	-
в том числе:
праздничные и выходные дни	117	117	-	-
Номинальный ФРВ, дней	249	248	-	-
Неявки на работу на одного работника, дней	38	41	+3	+795
в том числе:
ежегодные отпуска	22	22	-	-
отпуска по учебе	2	2	-	-
дополнительные отпуска	4	4	-	-
Болезни	5	7	+2	+530
Прогулы	-	-	-	-
Простои	5	6	+1	+265
Продолжительность рабочей смены, ч.	8,20	8,24	+0,04	+10,6
Бюджет рабочего времени, ч.	1730,20	1705,86	-24,34	-6450,10
Внутрисменные простои на одного работника, ч.	41	49,45	+8,45	+2239,25
Полезный фонд рабочего времени, ч.	1689,20	1656,42	-32,78	-8686,7
Сверхурочно отработанное время, ч.	-	-	-	-

 

Потери рабочего времени могут быть вызваны различными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, болезнью работников с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д. каждый вид потерь должен анализироваться более подробно, особенно те, которые произошли по вине предприятия.

 

 

2.3 Анализ трудоемкости  продукции

 

 

Трудоемкость – затраты рабочего времени на единицу или весь объем изготовленной продукции. Трудоемкость единицы продукции (ТЕ) рассчитывается делением фонда рабочего времени на изготовление определенного вида продукции на количество изделий этого наименования в натуральном или условно-натуральном измерении. Можно рассчитывать и трудоемкость одного рубля продукции. Для этого общий фонд рабочего времени на производство всей продукции нужно разделить на стоимость выпуска продукции. Полученный показатель обратный среднечасовой выработке продукции.

Снижение трудоемкости продукции – важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счет снижения трудоемкости продукции, а именно за счет выполнения плана организационно-технических мероприятий (внедрение достижений науки и техники, механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование организации производства и труда), увеличения удельного веса покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, пересмотра норм выработки и т.д.

В процессе анализа изучают динамику трудоемкости, причины ее изменения и влияние на уровень производительности труда.

 

Таблица 4. Анализ трудоемкости продукции

Показатель	2008 г.	2009 г.	Отклонение
Объем оказанных услуг, тыс. руб.	146313	158539	+12226
Отработано всеми работниками, чел-ч	386454,03	407437,05	+20983,02
Удельная трудоемкость на 1 тыс. руб., ч.	2,64	2,57	-0,07
Среднечасовая выработка, тыс. руб.	0,34	0,35	+0,01

 

Из таблицы 4 видно, что в 2009 г. трудоемкость продукции в целом по предприятию снизилась.

Снижение трудоемкости продукции к 2008 году составило 2,7%.

Прирост производительности труда в 2009 г. (часовой выработки) за счет снижения трудоемкости продукции рассчитаем по формуле:

 

 

где – изменение трудоемкости продукции, %.

 

.

 

В результате снижения трудоемкости прирост производительности труда составил 2,78%.

 

 

2.4 Факторный анализ производительности труда

 

 

При факторном анализе производительности труда особенно тщательно анализируется изменение среднечасовой выработки как одного из основных показателей производительности труда и фактора, определяющего уровень среднедневной и среднегодовой выработки работников. Величина этого показателя зависит от множества факторов: степени механизации производственных процессов, квалификации рабочих, их трудового стажа и возраста, организации труда и его мотивации, техники и технологии производства, экономических условий хозяйствования др.

Большую роль в изучении влияния факторов на уровень среднечасовой выработки играют приёмы корреляционно-регрессионного анализа. В многофакторную корреляционную модель среднечасовой выработки можно включить следующие факторы:

• фондовооружённость или энерговооружённость труда;
• средний срок службы оборудования;
• доля прогрессивного оборудования в общей его стоимости и т.д.

 

Таблица 5. Исходные данные для факторного анализа производительности труда на предприятии ООО «Телекоммуникации и связь» в 2008-2009 гг.

Показатель	2008 г.	2009 г.	Отклонение
1	2	3	4
Среднесписочная численность:
промышленно-производственного персонала (ППП), чел.	257	265	+8
специалистов (ЧС), чел.	192	212	+20
Удельный вес специалистов в общей численности работников (УД), %	74,71	80,00	+5,29
Отработано дней одним работником за год (Д)	183,38	186,57	+ 3,19
Общее количество отработанного времени:
всеми работниками за год (Т), ч.	386454,03	407437,05	+20983,02
в том числе одним работником, ч.	1503,71	1537,50	+ 33,79
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч.	8,20	8,24	+0,04
Объем оказанных услуг, тыс. руб.	146313	158539	+12226
1	2	3	4
Среднегодовая выработка одного работника (ГВ), тыс. руб.	569	598	+29
Среднегодовая выработка одного специалиста (ГВ´), тыс. руб.	762,05	747,82	-14,23
Среднедневная выработка одного специалиста (ДВ), тыс.руб.	4,16	4,01	-0,15
Среднечасовая выработка одного специалиста (ЧВ), руб.	507,32	486,65	-20,67

 

На основании таблицы 5 видно, что среднегодовая выработка одного работника, занятого в основном производстве, увеличилась на 29 тыс. руб. (5,1%), в том числе за счет изменения:

1. удельного веса специалистов в общей численности персонала предприятия:

 

тыс.руб.

 

т.е. в результате увеличения доли специалистов в общей численности на 5,29%, среднегодовая выработка одного работника увеличилась в отчетном году по сравнению с предыдущим годом на 40,31 тыс. руб.

2. количества отработанных дней одним рабочим за год:

 

тыс.руб.

 

т.е. в результате увеличения количества отработанных дней на 3,19 в 2009 году среднегодовая выработка одного работника увеличилась на 10,62 тыс.руб.

3. продолжительности рабочего дня:

 

тыс.руб.

 

т.е. в результате увеличения продолжительности рабочего дня на 0,04 часа среднегодовая выработка одного работника увеличилась на 3,03 тыс. руб.

4. среднечасовой выработки рабочих:

 

тыс.руб.

 

т.е. в результате уменьшения среднечасовой выработки рабочих на 20,67 рубля среднегодовая выработка одного работника уменьшилась на 25,42 тыс. руб.

 

Общее влияние факторов на среднегодовую выработку одним работником:

 

тыс.руб.

 

Также из таблицы 5 видно, что среднегодовая выработка одного специалиста, уменьшилась на 14,23 тыс. руб. (-1,7%). Аналогичным образом анализируется ее изменение:

 

тыс.руб.

 

т.е. в результате увеличения количества отработанных дней на 3,19 дня в 2009 году среднегодовая выработка одного работника увеличилась на 13,27 тыс.руб.

 

тыс.руб.

 

т.е. в результате увеличения продолжительности рабочего дня на 0,04 часа среднегодовая выработка одного работника увеличилась на 3,79 тыс. руб.

 

тыс.руб.

 

т.е. в результате уменьшения среднечасовой выработки рабочих на 20,67 рублей среднегодовая выработка одного рабочего уменьшилась на 31,78 тыс. руб.

 

тыс.руб.

 

 

 

2.5 Динамика основных показателей производительности труда

 

В данной главе были рассчитаны основные показатели производительности труда. Их динамика за 2008-2009 гг. представлена в виде диаграммы на рисунке 2.

 

Рисунок 2 – Динамика основных показателей производительности труда на предприятии ООО «Телекоммуникации и связь» за 2008-2009 гг.

 

Показатели выработки на специалиста показывают отрицательную динамику, потому что увеличилась доля специалистов в общей численности работников. И это положительно отразилось на общей производительности труда на предприятии.

Как видно на рисунке 2, удельная трудоемкость падает, а среднечасовая выработка растет. Это является главным показателем повышения производительности труда на предприятии.

По формуле 1 найдем индекс производительности труда:

 

.

 

Этот индекс свидетельствует о том, что производительность труда в 2009 году по сравнению с 2008 годом выросла на 2,7757%.

 

3 Резервы роста производительности труда работников предприятия ООО «Телекоммуникации и связь»

 

 

Резервы роста – это неиспользованные возможности совершенствования технологии и организации труда, то есть возможности более полной реализации производительной силы труда за счет улучшения использования всех факторов ее роста. Резервы используются и вновь возникают под влиянием научно-технического прогресса. Количественно резервы можно определить как разницу между достигнутым и максимально возможным уровнем производительности труда в конкретный период времени.