Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2014 в 09:34, курсовая работа
Краткое описание
Изучая тему «Этика и этикет деловых отношений», мы будем рассматривать: - профессиональную и универсальную этику; - деловой этикет и его виды. Также узнаем, в чем заключается смысл шести заповедей делового этикета. Дж. Ягер, влияние этики установки на практическую деятельность менеджера, уделим внимание видам этикета, которые включают в себя: - жесты, или невербальный этикет; - интерьер рабочего помещения; - сувениры и подарки в деловой сфере.
9. Номера телефонов и документов,
которые доверили лично вам, храните так,
чтобы их нечаянно не смог прочесть другой
работник фирмы или посетитель.
10. Если можно, не пользуйтесь
телефоном со встроенным микрофоном. Если
вы вынуждены воспользоваться громкоговорителем,
объясните вслух, что заставило вас прибегнуть
к его помощи.
Создавая удобства для профессиональной
деятельности, не забывайте об отдыхе,
так любая работа требует переключения.
Отдыхая от работы, постройтесь
восстановить собственный психологический
комфорт. Для этого необходимо, чтобы стены
офиса, шторы на окнах, цветы, картины или
гравюры на стенах помогли создать соответствующую
атмосферу. Например, содержание предметов
изобразительного искусства не должно
провоцировать агрессивное настроение
или уныние. В большинстве случаев рекомендуется
украшать пейзажами, натюрмортами, которые
создают покой и уравновешенность.
Цветы являются прекрасным
украшением служебных помещений, поскольку
они не только украшают, но и создают неформальную
обстановку, смягчают психологическую
напряженность. Предпочтение отдается
крупнолистым цветам и небольшим вечнозеленым
деревьям в кадках из дерева или керамики,
стоящих на полу.
Пол в служебном помещении в
последнее время стали делать из плитки,
которая преобладает в холлах и коридорах.
Паркетный пол выстилают в кабинетах менеджеров
высокого ранга или в парадных служебных
помещениях. Во всех других случаях используют
стандартное напольное покрытие, например
ковралин. Значительно реже используется
линолеум.
Мебель в офисе должна быть
удобной, не громоздкой и выдержанной
в одном стиле.
В современном деловом мире
принято оборудовать рабочие помещения
организации современной стандартной,
часто изысканной мебелью. Стены служебных
помещений принято красить или оклевать
обоями светлых нейтральных тонов, например
светло-серыми, бежевыми и т.п. Украшением
стен может служить лицензия, диплом или
другой документ, который является свидетельством
о высоком уровне исполнения служебных
обязанностей или о реализации направлений
деятельности. Кроме того, при художественном
оформлении рабочего помещения не следует
забывать о психологическом влиянии «цветового
климата» на настроение человека.
Неуместно украшать служебное
помещение или отдельное рабочее место
различными картинками (открытками), наклеенными
на стену. Недопустимым считается держать
в офисе предметы личного характера (например,
мелкие фигурки, фотографии своей семьи
и т.п.). Следует помнить, что украшение
кабинетов или индивидуального рабочего
места должно сводится к минимуму, поскольку
в служебных помещениях необходимо соблюдать
официальность обстановки.
Но главным украшением фирмы,
создающим ее профессиональный имидж,
являются люди, умеющие так организовать
общение с клиентами и партнерами, что
оно становится приятным и радостным.
2.1.3. Сувениры и
подарки в деловой сфере
Как вручать подарки, как их
принимать, когда, что и как дарить? Эти
вопросы неоднократно вставали перед
нами с приближением различных праздников.
Что же такое подарок? Подарок – это
то, что дарят, это знак внимания, который
радует. Согревает тех, кому он предназначен
[11, 56]. Главное в подарке, чтобы он был сделан
искренне. Подарок в определенной мере
является показателем ума, щедрости, расточительности
или скудности, тщеславия, юмора, вкуса
или безвкусицы. Покупку подарка нельзя
рассматривать как обременительную обязанность
или как очередную денежную трату. Лучше
не забывать о намерении сделать приятное,
но не ждать за это щедрую компенсацию.
Приходя в дом, даже если речь
идет не о дне рождения или юбилее, гость
должен не забыть оказать внимание хозяевам.
Ведь букет цветов хозяйке дома, матери
или возлюбленной – это проявление внимания,
которое превращает будни в праздник.
Работа и подарок. Подарки могут
делать: сотрудник – сотруднику; коллеги
– сотруднику; сотрудники – руководителю
(начальнику); руководитель – секретарю;
фирма сотрудникам; фирма – фирме. Нередко
мы сталкиваемся с проблемой, что же подарить
сослуживцу. В большинстве случаев подарок
оказывается безликим, бесполезным, сделанным
не от души, а по обязанности, так как в
основе его приобретения лежит собранная
сумма. Как известно, сбор денег на работе
для подарка является принудительной
традицией. Иногда практикуют сбор денег
раз в месяц или сразу на весь год.
Конечно, оказать сослуживцу
знак внимания – дело хорошее. Однако
чаще всего это воспринимается не как
подарок от коллег, а как купленная на
твои же деньги совершенно ненужная вещица.
Часть сотрудников рассматривают эту
процедуру как постоянное посягательство
на их кошелек и учавствуют в ней только
для того, чтобы не противопоставлять
себя коллективу. Лучше отказаться от
крупных систематических сборов на подарки,
за исключением тех случаев, когда у коллеги
произошло важное событие (рождение ребенка,
свадьба, юбилей), и его товарищи по работе,
собрав деньги, хотят преподнести неожиданный
и приятный подарок.
Цена и подарок. Подарок не должен быть дорогим,
т.к. человек, получающий подарок. Чувствует
себя обязанным ответить тем же. Если же
подарок превышает его возможности, это
может поставить человека в неловкое положение.
Привилегией делать дорогие подарки обладают
только близкие люди.
Следует также помнить, что
молодым мужчинам и девушкам не принято
дарить друг другу предметы туалета. Не
вызовет восторг и подарок, намекающий
на необходимость выполнения какой-либо
работы, доставляющей мало удовольствия.
Все другие подарки вручают
в упакованном виде. Нежелательно, чтобы
упаковка создавала ощущение праздничности,
поэтому нельзя для этой цели использовать
газету. Вручение подарка сопровождается
теплыми словами, а в знак уважения или
особого внимания подарок вручают двумя
руками с легким поклоном (исключение
мелкие предметы). Принимают подарок также
двумя руками.
Получивший подарок должен
сразу распаковать его и поблагодарить
за доставленную радость, даже если это
третий по счету одинаковый подарок. Если
же подарок вручается в торжественной
обстановке, например на собрании коллектива,
распаковывать подарок не следует.
Если у человека состоятельного
все есть, подарите ему цветы (молодому
человеку цветы не дарят), коробку дорогих
конфет и хорошее вино. Однако помните,
что спиртные напитки должны быть в фирменной
картонной коробке. Женщине не принято
дарить крепкие спиртные напитки. Приняв
в подарок конфеты, угостите ими всех присутствующих.
Отказываться от подарка неприлично,
если только это действительно подарок,
а не взятка, или вы считаете его настолько
дорогим, что будете чувствовать себя
должником.
В деловой сфере часто приходится
обмениваться подарками и сувенирами,
поскольку это свидетельствует о хороших
взаимоотношениях, способствует улучшению
деловых связей. Отметим, что основная
цель сувенира – напоминание о какой -
либо встречи или событии.
В деловой практике принято
дарить подарки по случаю: юбилейной даты
в деловой жизни сотрудников; значительных
дат (или юбилейных) в жизни организации
(фирмы); общепринятых праздников (Новый
год, Рождество и т.п.) и в других случаях.
Однако помните: если приходится дарить
подарок по случаю деловой встречи с зарубежными
партнерами, то первыми подарки преподносят
представители принимающей организации.
В качестве подарков принято
преподносить: записные книжки, деловые
календари, авторучки, пепельницы, зажигалки
и другие предметы, как правило, используемые
в офисе. Хорошим подарком считается гравюра,
книга подарочного издания, небольшая
картина. При этом важно, чтобы подарок
соответствовал интересам того сотрудника,
которому он предназначен. Если подарок
от фирмы, то он должен быть украшен монограммой
фирмы или дарственной подписью.
В особо торжественных случаях
к подарку прикладывается «адрес», т.е.
текст поздравление, подписанный коллегами
или руководителем фирмы.
Не рекомендуется дарить личные
вещи: губную помаду, духи, галстук и т.п.
Справочные пособия всего мира напоминают:
не следует дарить часы (в этом случае
западная и восточная культура солидарны).
В мировой деловой практике
вопрос о стоимости презента, преподнесенного
сотруднику организации в знак внимания
или благодарности решен так: его цена
не должна превышать 20 долл. США. Некоторые
фирмы запада позволяют своим сотрудникам
принимать подарки «со стороны на сумму
не более 50 долл. США.
В последнее время в документах
по регламентации протокольных дел фирмы
появилось указание о том, что в случае
получения подарка высокой стоимости
сотрудник не должен возвращать его дарителю,
а обязан передать в казначейский отдел
фирмы, оформив акт передачи.
Подарок, предназначенный для
дарения на деловых встречах, носящих
международный характер, должен соответствовать
национальным и культурным традициям
стран - участниц деловой встречи. Поэтому
в современном деловом мире каждая фирма
должна иметь протокольную группу, хорошо
знающую нормы делового этикета и способную
оказать консультацию по вопросам национальной
этики.
2.2. Специфика корпоративной
этики
2.2.1. Структура
этики бизнеса
Этика бизнеса — это научная дисциплина,
изучающая применение этических принципов
в деловых ситуациях. Наиболее разрабатываемыми
вопросами в этике бизнеса являются следующие:
взаимоотношение между корпоративной
и универсальной этикой, проблема социальной
ответственности бизнеса, вопросы приложения
общих этических принципов к конкретным
ситуациям принятия решений, способы повышения
этического уровня организации, влияние
религиозных и культурных ценностей на
экономическое поведение и некоторые
другие.
Традиционно этику бизнеса
принято разделять на макроэтику и микроэтику.
Под макроэтикой понимается та часть этики
бизнеса, которая рассматривает специфику
моральных отношений между как макросубъектами
социальной и экономической структуры
общества: корпорациями, государством
и обществом в целом, так и его частями;
под микроэтикой — исследование специфики
моральных отношений внутри корпорации,
между корпорацией как моральным субъектом
и ее работниками, а также держателями
акций.
В системе моральных отношений
между макросубъектами специалисты выделяют
два уровня: горизонтальный и вертикальный.
На горизонтальном уровне рассматривают
моральные отношения между субъектами,
обладающими одинаковыми характеристиками,
между различными корпорациями; на вертикальном
— моральные отношения между субъектами,
обладающими разными характеристиками
и свойствами. К этому уровню принадлежат
отношения между корпорациями и государством,
между корпорациями и обществом в целом
(или его частью) и между корпорациями
и окружающей средой.
Большинство людей принимают
этические решения на микроуровне, т. е.
когда человек отвечает за свое поведение
или принимает решения, которые касаются
других людей, например в отношении благосостояния
своих близких, коллег или даже небольшого
сообщества. Но некоторые люди рано или
поздно начинают принимать решения на
макроуровне, например, непосредственно
участвовать в формировании государственной
национальной политики.
Этика бизнеса имеет отношение
и к формированию экономических институтов,
и к функционированию профессионалов
бизнеса. Экономические институты общества
неизбежно вторгаются в область морали,
и с этой точки зрения значение макроуровня
этики бизнеса трудно переоценить. И совершенно
очевидна невозможность ограничения микроуровневым
подходом (нелепо убеждать члена Кабинета
министров в необходимости быть честным
и ответственным).
Макроуровневый подход в бизнесе
особенно важен для экономики переходного
периода. Так, в России происходит трансформация
основных экономических институтов. Если
эти институты имеют хорошо продуманную
структуру и приспособлены к культурным
и социальным условиям жизни в России,
они будут способствовать ответственному
этическому поведению на микроуровне.
Однако если эти институты ложно сформированы
и не учитывают конкретных социальных
условий, бесполезно тратить усилия на
частные этические проблемы на уровне
трудового коллектива, так как людям придется
постоянно бороться с уродливыми экономическими
институтами и ошибочным политическим
курсом.
На макроуровне иногда бывает
трудно сказать, где кончается этика бизнеса
и начинается экономическая теория. В
конце концов, раз этика бизнеса на макроуровне
связана с применением этической теории
к экономическим институтам и их политике,
то нельзя рассуждать об этических проблемах
бизнеса, забывая об экономике.
Хотя трудно провести анализ
взаимодействия этих двух линий, но не
учитывать их взаимодействия нельзя. С
одной стороны, для этики бизнеса нужно
знание экономической теории, если разрабатываются
полезные советы для тех, кто определяет
политику. С другой стороны, экономический
анализ не может быть целостным без привлечения
социальных и моральных ценностей. И если
этик иногда рассуждает как экономист,
а экономист — как этик, это и будет проявлением
взаимодействия двух дисциплин при решении
проблем, которые стоят перед деловыми
людьми.
2.2.2.Этические
проблемы деловой жизни
Американская исследовательница
Лара Нэш в 1990 г. выпустила книгу с характерным
названием «Долой благие намерения», в
которой она приходит к выводу о том, что
благие намерения у руководителей и участников
бизнеса не являются достаточным фактором
для разрешения сложных этических проблем,
возникающих на рабочем месте. Хотя некоторые
прекрасные и выдающиеся деловые люди
придерживаются строгих моральных ценностей
в своей частной жизни, Нэш указывает на
то, что динамика деловой жизни предписывает
им иметь крепкие дополнительные моральные
принципы помимо их собственного морального
кодекса.
«Если человек является владельцем
компании, которая не производит никакой
продукции, не нанимает никаких работников
и не производит никаких отходов, то даже
в этом случае такой человек не должен
забывать об основных моральных стандартах.
Любой руководитель часто сталкивается
с необходимостью принимать такие решения,
которые ставят перед ним сложные этические
проблемы, и в таких ситуациях руководитель
не властен изменить что-либо: он вынужден
принимать решения, в результате выполнения
которых неизбежно пострадают люди; ему
приходится идти на сделки, в которых приходится
выбирать между равно необходимыми материальными
ценностями и устоявшимися моральными
принципами; он оказывается в таком положении,
что интересы его организации и цели работы
входят в противоречие с личными нуждами
конкретных служащих или потребителей»,
— пишет Л. Нэш.