Анализ взаимосвязи объема производства, себестоимости и прибыли в управленческом учете

Менеджменту предприятия в своей деятельности приходится принимать различные управленческие решения касающиеся, например, цены реализации товаров, планирования объёма продаж, увеличении или, наоборот экономии по отдельным видам расходов. Эти решения принимаются на основе анализа соотношений затрат, объёма и прибыли, иначе CVP-анализа. CVP-анализ позволяет понять цели анализа и показывает как важно понимать реагирование затрат на различные влияния, то есть поведение затрат, для оценки последствий тех или иных управленческих решений.

1. Анализ взаимосвязи объема производства, себестоимости и прибыли
в управленческом уче-те………………………………….................................3
1.1. Анализ поведения за-трат…………………………..…………...................3
1.2. Методы разделения затрат на постоянные и переменные части……….5
1.3. Взаимосвязь «затраты - объем - прибыль» и анализ величин в критической («мертвой») точке. Концепция «маржинального дохо-да»……………….6
1.4. Допущения CVP-анализа…………………………………………………11
2. Зада-ча…………………………………………………………………………..13
3. Список использованной литерату-ры