Анализ диагностики хозяйственной деятельности

Федеральное агентство  по  образованию 

ГОУ ВПО

ТЮМЕНСКий ГОСУДАРСТВЕННый

АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНый университет

Кафедра бухгалтерского учета и аудит

 

      КУРСОВАЯ  РАБОТА

по курсу

«Анализ и диагностика хозяйственной деятельности»

 

                                                     

  ВЫПОЛНИЛА:

                                                                           студентка  III курса ЭУС у.

                                                     шифр 7838

              

                                                         ПРОВЕРИЛ:

                                                                 Жигунова О.А.

 

 

 

 

ТЮМЕНЬ 

2010

Содержание

 стр.

Введение……………………………………………………………………….………….....3

1. Технико-экономическая характеристика  ООО «Сибпромстрой-ЛК»…..........................…..4
1. Общие сведения…………………………………………………………………………….4
2. Организационная структура. Виды деятельности. ……………………………………...5
2. Анализ выполнения производственной программы
1. Анализ выпуска продукции……………………………………………………...……….10
2. Анализ выпуска продукции по подразделениям……………………………………......11
3. Анализ выпуска продукции по назначению………………………………………….....13
3. Анализ выполнения трудовых показателей.
1. Анализ численности, состава и движения кадров………………….……….…………..15
2. Анализ производительности труда…………………………………………………........17
3. Анализ использования рабочего времени………………………………………….........19
4. Анализ заработной платы………………………………………………………….……..21
4. Анализ динамики и использования основных фондов
1. .Анализ состава и движения основных фондов………………………………….……...23
2. Анализ структуры ОПФ производственного назначения……………………………...24
3. Анализ использования и состояния ОПФ………………………………………….........25
4. Анализ эффективности использования основного капитала…………………………..25
5. Анализ себестоимости, прибыли и рентабельности  ООО «Сибпромстрой-ЛК»
1. Анализ себестоимости………………………………………………………………........30
6. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Сибпромстрой-ЛК»
1. Анализ финансового состояния………………………………...…………………….….31

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………………35

Список литературы………………………………………………………………………………..36

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Важную роль в обеспечении повышения  эффективности производства играет экономический анализ производственно-хозяйственной  деятельности предприятия, являющийся составной частью экономических  методов управления. Роль анализа как средства управления производством с каждым годом возрастает. Это обусловлено разными обстоятельствами. Во-первых, необходимостью неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением науко- и капиталоемкости производства. Во-вторых, отходом от командно-административной системы управления и переходом к рыночным отношениям. В-третьих, созданием новых форм хозяйствования в связи с разгосударствлением экономики, приватизацией предприятий и прочими мероприятиями экономической реформы.

В этих условиях руководитель предприятия не может рассчитывать только на свою интуицию. Управленческие решения и действия должны быть научно основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе. Они должны быть научно обоснованными, мотивированными, оптимальными. Ни одно организационное, техническое и технологическое мероприятие не должно осуществляться до тех пор, пока не обоснована его экономическая целесообразность. Недооценка роли анализа хозяйственной деятельности, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приносят чувствительные потери. И наоборот, те предприятия, на которых серьезно относятся к анализу, имеют хорошие результаты, высокую экономическую эффективность.

Содержанием экономического анализа является комплексное изучение производственно-хозяйственной деятельности предприятия с целью объективной  оценки достигнутых результатов  и разработки мероприятий по дальнейшему  повышению эффективности хозяйствования.

 При подготовке своей курсовой  работы я поставила задачу  проанализировать хозяйственную  деятельность ООО «Сибпромстрой-ЛК» по следующим этапам:

Дать краткую характеристику предприятия

Проанализировать :

• выполнение трудовых показателей
• динамику и использование основных фондов
• себестоимость, прибыль и рентабельность
• финансовое состояние фирмы

 

1. Технико-экономическая характеристика  организации

1.1. Общие сведения

Общество с ограниченной ответственностью «Сибпромстрой-ЛК». Сокращенное наименование ООО «Сибпромстрой-ЛК». Юридический адрес: 628285, Россия, Ханты-Мансийский автономный округ – Югра, г.Урай, мкр.1 «А», д.74.

Общество зарегистрировано 15 апреля 2002 года в Администрации МО г.Урай Постановление №382, в соответствии с Уставом, утвержденным решением Учредителя 13 марта 2002 года. 

 Общество осуществляет свою  деятельность в соответствии с Гражданским кодексом РФ и Федеральным законом от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ «Об обществах ограниченной ответственностью».

Учредителем и единственным участником ООО «Сибпромстрой-ЛК» является Закрытое акционерное общество «Глобалстрой-инжиниринг».

Уставным капиталом Общества на 01.01.2006 г. составляет 26 762 тыс.руб., на 11.01.2006 г. – 37 429 ты.руб. 

Свою производственную деятельность Общество начало осуществлять с 1 августа 2002 г

Деятельность по строительству  зданий и сооружений I и II уровней ответственности в основе лицензии №ГС-86-124122, выданной 5 июля 2002г. Госстроем России.

Деятельность по перевозке грузов автотранспортом по территории РФ осуществляется на основе лицензии №ГСС-86-124122, выданной 27 ноября 2003 г. Ханты-Мансийским окружным РТИ.

Общество внедрило и применяет  систему качества в области выполнения строительных, монтажных и ремонтных  работ на нефтегазовых месторождениях, предприятиях нефтепереработки, нефте-газо-продукто-проводах и объектах гражданского назначения. Система качества соответствует требованием стандарта ISO 9001:2000 / EN ISO 9001:2000, что подтверждено сертификатом органа сертификации TÜV CERT RWTV Systems GmbH.

 

 

 

 

 

 

1.2. Организационная структура. Виды деятельности.

Высшим органом  управления является Единственный участник общества – Закрытое акционерное  общество «Глобалстрой-инжиниринг».

Постоянно действующим органом  управления и контроля за деятельностью  исполнительных органов Общества является совет директоров Общества, члены которого назначаются Единственным Участником Общества. Срок полномочий совета директоров Общества составляет 1 год. Совет директоров Общества состоит из 5 (пяти) директоров. Заседания совета директоров проводится по мере необходимости, ноне реже одного раза в квартал.

Компетенция Совета директоров Общества определяется ФЗ «Об обществах  ограниченной ответственностью», Уставом Общества.

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляет единоличный исполнительный орган Общества – Генеральный директор.

Генеральный директор назначается Единственным Участником Общества на срок до одного года.

1 апреля 2005 года Решением Единственного  участника Общества с ограниченной  ответственностью «Сибпромстрой-ЛК» - ЗАО «Глобалстрой-инжиниринг» на должность генерального директора ООО «Сибпромстрой-ЛК» назначен Титов Александр Борисович.

Персональный состав Совета директоров Общества:

ФИО	Должность
Поляков Владимир Николаевич (председатель совета директоров)	Главный инженер ЗАО «Глобалстрой-инжиниринг»
Серый Григорий Степанович	Заместитель генерального директора  – начальник Главного производственного  управления ЗАО «Глобалстрой-инжиниринг»
Дукарт Александр Адамович	Начальник Главного финансово-экономического управления ЗАО «Глобалстрой-инжиниринг»
Смирнов Алексей Васильевич	Генеральный директор ООО «СК Север-Нефтегазстрой»
Титов Александр Борисович	Генеральный директор ООО Сибпромстрой-ЛК»

 

Организационная структура Общества имеет следующий  вид:

 

 

 

 

 

 

 

 

Основными направлениями деятельности Общества является строительство, реконструкция  и капитальный ремонт:

• Нефтепроводов, водоводов;
• Высоковольтных линий и объектов электрохозяйства;
• Объектов подготовки, перекачки нефти и поддерживания пластового давления (ППН и ППД);
• Объектов социально-бытового, и культурного назначения;
• Отдельных промышленных объектов.

Основным заказчиком является Территориальное  производственное предприятие «Урайнефтегаз», в дальнейшем ТПП «Урайнефтегаз»,  ООО «ЛУКойл - Западная Сибирь», генподрядной организацией – ЗАО «Глобалстрой-инжиниринг».

Большая часть  объектов кап.строительства и кап.ремонта  располагаются на территории цехов  по добычи нефти и газа ТПП «Урайнефтегаз» в радиусе до 180-200 км от г.Урая, часть  в черте города. 

Предприятие имеет  производственную базу на промбазе г.Урая, кроме того постоянные базы на вахтовых поселках Тетеревского, Даниловского, Филлиповского месторождений, группу производственно-технологической комплектации в г.Советском.

Не основными видами деятельности, приносящими доход, являются:

• Реализация строительных материалов, как покупных, так и собственного производства организациям (в основном, субподрядным организациям), частным лицам;
• Оказание транспортных услуг, услуг строительной лаборатории, услуг обслуживающих хозяйств, сдача в аренду территории и помещений.

По-прежнему в аренду сдается столовая на промбазе, с июня передан в  аренду деревообрабатывающий цех, часть  помещений административно здания (под стоматологический кабинет).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Анализ выполнения  производственной программы.

1. Анализ  ввода в действие производственных мощностей и объектов

 

Для проведения анализа ввода в  действие производственных мощностей  и объемов работ используются следующие показатели: натуральные показатели, характеризующие ввод в действие объектов и производственных мощностей;  а также их качество. Оформляем следующую аналитическую таблицу (табл. 2.1).

Таблица 2.1.

Анализ выполнения плана ввода в действие объектов по их мощности и сметной стоимости

№	Пусковые  объекты	Ед. изм	Производственная мощность		Абс. откл	Относ. отклонение, %	Сметная стоимость,  тыс.руб		Абс. откл.	Отн. отклонение, %
			2005 план	2005 факт			2005 план	2005 факт
1	ТПП «УНГ» капитальное строительство трубопровода	км	71,82	69,30	-2,52	96,5	216032	208452	-7580	96,5
2	ТПП «УНГ» капитальный ремонт трубопровода	км	61,6	57,48	-4,12	93,3	135580	126512	-9068	93,3
3	ТПП «УНГ» капитальное строительство	км	39,53	39,53	0	100	30462	30462	0	100
4	Жилой дом мкр. А дом 70	м2	1200	1200	0	100	162341	162341	0	100
	ИТОГО:		-	-	-	-	544415	527767	-16648	-