Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Июня 2013 в 22:29, курсовая работа
Всі організації охорони здоров'я мають спеціально розроблену структуру, яка є необхідною умовою виконання поставлених перед ними завдань - медичне обслуговування населення. Як правило, це традиційна структура з чітко та конкретно обумовленими інструкціями, функціональними обов'язками, положеннями про роботу кожного структурного підрозділу. Структура закладу охорони здоров'я та інші не врегульовані законом питання, пов'язані з його функціонуванням, визначаються статутом закладу. Організаційна і штатна структури, а також структура основних фондів закладів охорони здоров'я - державних (комунальних) підприємств визначаються виключно власником даного закладу або створеними ними органами управління відповідно статутних завдань та ліцензійних вимог.
ВСТУП………………………………………………………………………………...
1. Характеристика стану та стадії розвитку об'єкта дослідження………………...
1.1 Загальна характеристика організації……………………………………………
1.2. Скорочена оцінка і аналіз впливу чинників зовнішнього середовища………
1.3. Оцінка стану і аналіз впливу чинників внутрішнього середовища………….
1.3.1 Оцінка структури управління організацією…………………………………
1.3.2 Оцінка якості потенційного та реального управлінського персоналу з використанням методів функціонально-вартісного та системного аналізу, логіко-змістовного моделювання…………………………………………………...
Курсова робота
З дисципліни: Управлінський аналіз
На тему: Розробка системи управлінського аналізу організацій
Одеса,2012
ЗМІСТ
ВСТУП………………………………………………………………… |
|
1. Характеристика стану та стадії розвитку об'єкта дослідження………………... |
|
1.1 Загальна характеристика організації…………………………………………… |
|
1.2. Скорочена оцінка і
аналіз впливу чинників |
|
1.3. Оцінка стану і аналіз впливу чинників внутрішнього середовища…………. |
|
1.3.1 Оцінка структури
управління організацією………………… |
|
1.3.2 Оцінка якості потенційного
та реального управлінського
персоналу з використанням |
ВСТУП
На сьогодні Національна дитяча спеціалізована лікарня «ОХМАТДИТ» МОЗ України — багатопрофільний діагностично — лікувальний заклад, який надає спеціалізовану висококваліфіковану медичну допомогу дитячому населенню України.
За результатами акредитації в 2008 році лікарня підтвердила вищу категорію. Щорічно в стаціонарі на 620 лікарняних ліжках проходять лікування до 18 тисяч дітей; близько 20 тисяч отримують невідкладну допомогу в травматологічному пункті лікарні.
До складу хірургічної клініки входять: відділення ургентної хірургії, гнійної хірургії та торакоабдомінальне відділення, хірургія новонароджених, відділення ортопедії і травматології, реконструктивно-пластичної хірургії, отоларингологічне відділення, відділення дитячої гінекології, відділення дитячої офтальмології та мікрохірургії ока.
Щорічно в лікарні виконується близько 7 тисяч операцій. У відділеннях здійснюються всі види оперативних втручань, за виключенням кардіо- та нейрохірургічних. За останнє десятиріччя значного розвитку досягла хірургічна корекція вад розвитку, впроваджуються нові методики як оперативного, так і конcервативного лікування хірургічних захворювань.
Висококваліфіковані спеціалісти
надають допомогу дітям з тяжкими
гінекологічними
Співпраця з членами МПЕЛ
дає можливість впроваджувати нові
препарати і сучасні методи лікування.
В ендокринологічне відділення поступають
діти з вперше виявленими тяжкими
формами цукрового діабету та
іншою ендокринологічною
У консультативно-діагностичній поліклініці функціонує відділення відновлювального лікування. Щорічно в практику роботи лікувального закладу впроваджуються десятки нових технологій, методів обстеження і лікування, застосування нових лікарських засобів, ведеться наукова та дослідницька робота. Постійна увага приділяється підвищенню фахового рівня медичних працівників. Лікарі мають змогу не тільки навчатися на провідних кафедрах України, а й стажуватися в кращих клініках зарубіжжя. Протягом останніх п`яти років співробітники лікарні навчалися у Білорусі, Росії, ФРН, Японії, Австрії. Приймали участь та виступали із доповідями на медичних конгресах в Данії, Нідерландах, Англії, США.
Українська дитяча спеціалізована лікарня "ОХМАТДИТ" МОЗ України (далі - Лікарня) є багатопрофільним діагностично-лікувальним медичним закладом (установою), який забезпечує висококваліфікованою та спеціалізованою медичною допомогою дитяче населення України.
Лікарня підпорядковується безпосередньо Міністерству охорони здоров'я України й у своїй діяльності керується Конституцією України
( 254к/96-ВР ), законами України, указами Президента України, постановами Кабінету Міністрів України, наказами Міністерства охорони здоров'я України, Статутом Лікарні й іншими підзаконними нормативно-правовими актами, наказами Генерального директора Лікарні.
Лікарня є юридичною особою, має печатку, штампи із зазначенням свого найменування, використовується як клінічна база вищих навчальних закладів, а також науково-дослідних установ.
Відносини Лікарні з фізичними та юридичними особами здійснюються відповідно до вимог чинного законодавства України.
Метою створення та функціонування Лікарні є здійснення медичної практики, надання високоспеціалізованої медичної допомоги дітям, жінкам репродуктивного віку та вагітним у стаціонарі та консультативно-діагностичній поліклініці, а також діяльність Лікарні як організаційно-методичного центру за участю Міністерства охорони здоров'я України та головних спеціалістів щодо обласних дитячих лікувальних установ.
Основними завданнями діяльності Лікарні є:
обласним дитячим лікарням України, республіканській дитячий
лікарні АР Крим та взаємодія з ними щодо забезпечення своєчасної високо спеціалізованої медичної допомоги дітям;
Для досягнення мети створення, функціонування та виконання основних завдань Лікарня:
Майно Лікарні складають основні фонди, оборотні кошти, а також інші цінності, вартість яких відображається у балансі. Майно Лікарні є державною власністю та належить їй на праві оперативного управління.
Майно та кошти формуються за рахунок:
Кошти та майно Лікарні використовуються на виконання статутної діяльності. Передача майна Лікарні в оренду здійснюється в порядку, встановленому чинним законодавством України.
Перевірка та ревізія наявності, використання майна, фінансової діяльності Лікарні здійснюється відповідними державними органами та Міністерством охорони здоров'я України згідно з чинним законодавством України. Лікарня веде оперативний, бухгалтерський, медичний та статистичний облік та звітність згідно з чинним законодавством.
1.2. Скорочена оцінка і
аналіз впливу чинників
Охорона здоров'я - досить складна соціально-економічна система. Адже діяльність цієї особливої галузі народного господарства спрямована на збереження і поліпшення здоров'я громадян , надання їм медичної допомоги.
Бюджетні установи створюються
і функціонують для забезпечення
конституційної будови держави (вищі органи
державної влади), незалежного судочинства
(суд, прокуратура), місцевого самоврядування
(сільради, міськради) та інше, а також
для задоволення соціально-
На діяльність медичної установи мають вплив прямі та непрямі зовнішні чинники.
Непрямо впливаючи
чинники групуються по
Прямо впливаючи зовнішні чинники групуються по напрямах:
Таблиця 1.2.1
Характеристика впливу чинників зовнішнього
середовища
Чинник |
Характеристика впливу |
Обґрунтування висновку |
Економічний фактор |
Істотно (або позитивно або негативно) |
Чим краща економічна ситуація в країні, тим більше бюджетне фінансування отримає лікарня. |
Політичний фактор |
Істотно (або позитивно або негативно) |
Згідно з прийнятими законами, постановами,наказами визначається подальша діяльність медичного закладу. |
Стан інфраструктури ринку |
Істотно (або позитивно або негативно) |
Кожна медична установа сплачує комунальні послуги. |
Технологічний фактор |
Істотно,позитивно |
З’являються нові методи та інструменти лікування хворих, що значно полегшує та поліпшує якість виконаної роботи. |
Демографічний фактор |
Істотно,позитивно |
Чим більша народжуваність у державі, тим більше роботи з’являється у лікарні. |
Постачальники |
Істотно,позитивно |
Від них напряму залежить діяльність лікарні. Чим краще налагоджена система постачання ліків та обладнання тим вищий шанс врятувати життя людей. |
Продовження таблиці 1.2.1
Споживачі |
Істотно,позитивно |
Все населення країни являє собою споживачів медичних послуг. Від них залежить об’єм роботи лікарні. |
Конкуренти |
Невпливає |
Конкуренти відсутні. |
Інвестори і партнери |
Істотно,позитивно |
Державного фінансування не вистачає, тому інвестори та партнери вносять свій позитивний вплив на фінансовий стан медичного закладу. |
Информация о работе Розробка системи управлінського аналізу організацій