Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Июня 2013 в 22:29, курсовая работа
Всі організації охорони здоров'я мають спеціально розроблену структуру, яка є необхідною умовою виконання поставлених перед ними завдань - медичне обслуговування населення. Як правило, це традиційна структура з чітко та конкретно обумовленими інструкціями, функціональними обов'язками, положеннями про роботу кожного структурного підрозділу. Структура закладу охорони здоров'я та інші не врегульовані законом питання, пов'язані з його функціонуванням, визначаються статутом закладу. Організаційна і штатна структури, а також структура основних фондів закладів охорони здоров'я - державних (комунальних) підприємств визначаються виключно власником даного закладу або створеними ними органами управління відповідно статутних завдань та ліцензійних вимог.
ВСТУП………………………………………………………………………………...
1. Характеристика стану та стадії розвитку об'єкта дослідження………………...
1.1 Загальна характеристика організації……………………………………………
1.2. Скорочена оцінка і аналіз впливу чинників зовнішнього середовища………
1.3. Оцінка стану і аналіз впливу чинників внутрішнього середовища………….
1.3.1 Оцінка структури управління організацією…………………………………
1.3.2 Оцінка якості потенційного та реального управлінського персоналу з використанням методів функціонально-вартісного та системного аналізу, логіко-змістовного моделювання…………………………………………………...