Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2014 в 16:39, статья
В статье анализируется процесс трансформации вертикально интегрированной компании
на примере процесса экстернализации, позволяющего на основе выведенных за преде
лы фирмы отделов строить сетевые структуры, поддерживающие работу фирмы. На базе
проведенного анализа предлагается обобщенная схема последовательности принятия
управленческих решений. В работе используется кейсметод как метод исследования.