Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2011 в 21:31, реферат
Успех предпринимательской деятельности во многом зависит от качества внутрифирменного планирования и прогнозирования, которые включают в себя определение перспективных целей, способов их достижения и ресурсного обеспечения. Каждый предприниматель решает три основные задачи: что, как и для кого производить. Не импровизация, не спонтанные ситуационные действия, а систематическая подготовка принятия решений о целях, средствах и действиях путем сравнительной оценки альтернатив в ожидаемых условиях работы во внешней и внутренней среде предприятия составляет сущность планирования бизнеса.
Содержание…………………………………………………………………..….2
Введение……………………………………………………………………..…...3
1. Сущность и цели внутрифирменного планирования……………….…4
2. Предмет и метод внутрифирменного планирования…………….....…6
3. Принципы и методы внутрифирменного планирования……………...7
4. Виды и содержание внутрифирменного планирования………………10
5. Экономическая оценка планов……………………………………….….14
Заключение……………………………………………………………………….18
Список использованных источников…………………………………………..19