Стратегический анализ среды и определение основных направлений развития компании на примере компании «Велком»

В ходе работы была проведена консультация с руководством компании Велком. В некоторых вопросах автор не вполне согласен с точкой зрения руководства, поэтому по некоторым пунктам будет наблюдаться расхождение с действующими мероприятиями по реализации стратегии компании.
Данная работа является составной частью группового проекта по стратегическому анализу компании «Велком».
В первой части работы была дана краткая характеристика современного состояния компании. Во второй части – намечены основные контуры стратегии в современных условиях. В третьей части – определена миссия компании. В итоговой части предложены пути реализации данной миссии через разработку стратегических целей.