Теоретические и методологические вопросы предупреждения и преодоления кризисных ситуаций на предприятии и разработка мероприятий по его

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Августа 2014 в 11:52, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является бизнес-планирование выпуска новой продукции на предприятии.
Цель исследования обусловила необходимость постановки и решения следующих задач:
1) рассмотреть резюме проекта по внедрению новой продукции на предприятии;
2) произвести описание предприятия и его продукции (услуги);
3) дать оценку рынка сбыта;
4) составить план производства;
5) рассмотреть организационный план предприятия.
6) составить финансовый план предприятия.
7) произвести оценку экономической эффективности проекта.

Содержание

Введение 3
1. Резюме 5
2. Описание предприятия и его продукции (услуги). 8
3. Оценка рынка сбыта. 12
4. План производства. 18
5. Организационный план. 26
5. Финансовый план предприятия 29
6. Оценка экономической эффективности проекта. 33
Заключение 37
Список использованных источников. 40

Вложенные файлы: 1 файл

курс 8.docx

— 141.04 Кб (Скачать файл)

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Российский государственный профессионально-педагогический университет

Институт менеджмента и экономической безопасности

Кафедра региональной и муниципальной экономики

 

 

 

 

 

 

 

Курсовая работа

по дисциплине «Прикладная экономика»

Вариант 8

 

 

 

 

 

Исполнитель: студент  гр. ЗТО-301С

                            Катцин А.А.

                              Руководитель:

 

 

 

 

 

 

 

2014г.

Содержание

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Актуальность темы исследования. В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей экономики - предприятию. Именно на этом уровне решаются проблемы, связанные с конкурентоспособностью предприятия, его финансовым состоянием, риском хозяйственной деятельности, применением высокопроизводительной техники и технологий, снижением издержек производства и реализации продукции.

В условиях перехода к рыночной экономике устойчивое развитие предприятия во многом зависит от того, кто наиболее грамотно и компетентно определит требования рынка, создаст и организует производство продукции, обеспечит высоким доходом работников. Решение данных задач может быть осуществлено только при наличии, во-первых, целостной концепции устойчивого функционирования предприятий, а, во-вторых, чувствительной корректной методики предупреждения и преодоления кризисных ситуаций и мониторинга текущей хозяйственной деятельности экономического субъекта.

Диагностика экономического состояния предприятия чрезвычайно масштабная задача. Наличие конкретной цели ограничивает ее и делает практически разрешимой. В этом случае предупреждение и преодоление кризисных ситуаций становится одним из этапов разработки и реализации стратегии предприятия, и цели такой диагностики привязываются к конкретным вопросам стратегического бизнес-планирования, которое направлено на его устойчивое развитие.

Предметом исследования являются теоретические и методологические вопросы предупреждения и преодоления кризисных ситуаций на предприятии и разработка мероприятий по его финансовому восстановлению.

Объектом исследования является ООО «Ирбит - сервис».

Целью курсовой работы является бизнес-планирование выпуска новой продукции на предприятии.

 Цель исследования  обусловила необходимость постановки  и решения следующих задач:

1) рассмотреть резюме проекта по внедрению новой продукции на предприятии;

2) произвести описание предприятия и его продукции (услуги);

3) дать оценку рынка сбыта;

4) составить план производства;

5) рассмотреть организационный план предприятия.

6) составить финансовый план предприятия.

7) произвести оценку экономической эффективности проекта.

В качестве инструмента исследования использовались методы и принципы системного, экономического анализа, общенаучные методы исследований (анализ, обобщение, логический).

Практическая значимость проведенного исследования состоит в том, что основные теоретические выводы и методические положения доведены до уровня конкретных практических рекомендаций и могут быть использованы в практической деятельности для внедрения бизнес - проектов на предприятии.

Разработанные методические положения и практические рекомендации имеют универсальный характер и могут быть использованы на любом предприятии, независимо от его отраслевой принадлежности, формы собственности и величины.

Объем и структура работы. курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.

 

 

 

 

  1. Резюме

 

ООО «Ирбит - Сервис» занимается ремонтом автотранспортных средств. Миссия компании – предоставление качественных услуг по ремонту автотранспортных средств  для индивидуальных потребителей и предприятий, имеющих средний уровень доходов.

Основными целями ООО «Ирбит - Сервис» являются:

- получение прибыли;

- развитие и укрепление  коммерческих связей между различными  субъектами предпринимательской  деятельности.

Результаты проведенного анализа позволяют сделать вывод о том, что ООО «Ирбит-сервис» конкурентоспособная организация.

Однако, необходимо уделить внимание продвижению на рынке автотранспортных услуг, что в свою очередь является следствием непрофессионализма руководства в сфере маркетинга, а именно ценам и рекламе.

Для повышения выручки компании нами предлагается разработать проект по внедрению на предприятии услуги по ремонту дисков.

Сегодня ремонт автомобильных дисков является востребованной услугой, которую активно предлагают различные автомастерские. Как известно, существует большое разнообразие дисков: это и кованые, и литые, и стальные. Каждый вид имеет свои характеристики прочности. Однако даже самый надежный диск рано или поздно может повредиться, тогда на помощь приходит специализированный ремонт колесных дисков.

Некоторые виды работ, связанные с правкой автомобильных дисков, можно сделать сразу, однако ремонт колесных дисков с помощью сварки аргоном занимает больше времени, т. к. он включает в себя решение более сложных задач, связанных с отсутствием элементов диска или наличием трещин.

Правка и ремонт литых дисков осуществляется на специализированном оборудовании для восстановления начальной геометрии колес.

Считается, что самая частая неисправность литого диска – это скол обода при наезде на какое-то препятствие, также нередко случается, что обод не скалывается, а получает вмятину и разрыв по окружности бортика. Во всех этих случаях проблему необходимо исправлять:    

Сперва поврежденный участок диска необходимо прогреть горелкой

Правка литых дисков осуществляется на специальном станке, под контролем оператора. Для устранения дефектов диск устанавливается на дископравный станок. Специалист закрепляет диск на шпинделе дископравного станка. После этого уже можно начинать работу по устранению выбоин и вмятин на ободе литого диска. Для облегчения работы дископравного станка ремонтируемый участок литого диска прогревается газовой горелкой. После чего благодаря различным специальным насадкам осуществляется силовое воздействие на диск – ремонт литого диска гидравлическим цилиндром дископравного станка, а также корректировака окружности гидравлическим цилиндром. В случае необходимости используется аргоно-дуговая сварка диска. Во время процедуры внешний вид диска бывает несколько испорчен, поэтому в завершении работ диск рекомендуется отдать в пескоструйку, а затем в покраску.

Для повышения выручки от реализации предприятию предложено освоить выпуск дисков для спортивных мотоциклов.

Проектный объем выпуска дисков составит 7200 шт. Исходя из объема выпуска, численность основных рабочих составит 213 человека. валовая прибыль предприятия от ремонта дисков к концу первого года составит 2705634 руб., а чистая прибыль - 1007867 руб. к концу третьего года валовая прибыль составит  2976197, а чистая прибыль – 751149 руб.

Данный проект эффективен, так как является положительным с четвертого квартала 2015 г. Индекс доходности проекта равен 1,32.

Рентабельность проекта показывает, какой доход приносит каждый вложенный рубль инвестиций. Рентабельность данной работы - 0, 44

Срок окупаемости равен 7,5 мес.

Индекс доходности больше 1. Из расчётов рентабельности видно, что проект приносит доход равный 0,32 руб. на каждый вложенный рубль. Срок окупаемости меньше расчетного срока (3 лет), что означает эффективность проекта.

Точка безубыточности в первый год работы предприятия – 7217 (тыс. руб). Ниже этого объема валового дохода реализация услуг станет невыгодной.

Зная точку безубыточности, мы можем рассчитать «запас финансовой прочности», который показывает, насколько процентов может быть снижен объем валового дохода для сохранения безубыточности (если фактический объем реализации ниже точки безубыточности, «запас прочности» покажет, насколько процентов необходимо увеличить объём реализации для достижения безубыточного уровня работы). Запас прочности - 65 %.

То есть предприятие будет продолжать работать без убытков, пока продажи не снизятся более чем на 65 %.

Таким образом, расчет экономического эффекта позволил убедиться, что предложенный проект является эффективным мероприятием для  нейтрализации угроз экономической безопасности ООО «Ирбит - Сервис». Внедрение разработанных в курсовой работе мероприятий улучшит финансовые показатели работы предприятия, а следовательно, повысится его платежеспособность и привлекательность для инвесторов и кредиторов.

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Описание предприятия и его продукции (услуги).

 

 

ООО «Ирбит - Сервис» (далее по тексту ООО «ИС») было зарегистрировано в органах государственной власти 28 января 1994г. Предприятие занимается ремонтом бытовой техники.

Общество учреждено на основании Гражданского кодекса РФ, Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» и действует на основании Устава и других учредительных документов.

Место нахождения (почтовый адрес) общества: 623851, Свердловская область, г.Ирбит, ул. Советская, д. 96в.

Общество имеет самостоятельный баланс, круглую печать, эмблемы, штампы, бланки со своим наименованием, иные средства индивидуализации, а также расчетные, валютные и иные счет в банках (кредитных учреждениях) в соответствии с законодательством Российской Федерации,

Общество с ограниченной ответственностью «Ирбит - Сервис» образовано на основе частной собственности, является юридическим лицом Российской Федерации и осуществляет свою деятельность в соответствии с действующим законодательством. Оно имеет в собственности обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, на которое по действующему законодательству может быть обращено взыскание. ООО «Ирбит - Сервис» коммерческая организация, то есть преследующая цель извлечение прибыли согласно Уставу организации.

Имущество ООО «Ирбит - Сервис» составляют основные фонды и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается на самостоятельном балансе. Имущество «Ирбит - Сервис» образовано из взносов учредителей и капитализации части средств от производственной деятельности.

Материально-техническое обеспечение деятельности исследуемой организации осуществляется самостоятельно, на основе договорных отношений.

ООО «Ирбит - Сервис» осуществляет бухгалтерский учет результатов своей деятельности, ведет бухгалтерскую и статистическую отчетность и предоставляет ее соответствующим государственным органам в соответствии с действующим законодательством.

Деятельность фирмы реализуется совокупностью действующих законодательных и подзаконных актов, регулирующих функциональную, реорганизационную и ликвидационную деятельность, а также Уставом организации и иными локальными актами фирмы, к которым относятся Коллективный договор и положение о персонале организации.

Предприятие обладает производственными помещениями, складом для хранения ремонтируемого оборудования, и вспомогательными помещениями для персонала. Имеется автомобильный транспорт.

Для осуществления нормальной работы ООО «Ирбит - Сервис» существуют следующие объекты: офисные помещения (администрации, бухгалтерии, коммерческий, производственный отделы); производственные помещения (цеха, склады).

Соответствующие службы исследуемой организации постоянно работают над изучением спроса, для наиболее полного удовлетворения населения ассортиментом выпускаемой продукции, освоения ее новых видов и расширения спектра сопутствующих услуг, а также для решения важнейшей социальной задачи по обеспечению потребительского рынка качественных, практичных и доступных для всех слоев населения услугами.

Компания имеет в своем распоряжении транспортные средства: два грузовых автомобиля Газель, ВАЗ-07.

Фирменное полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Ирбит - Сервис».

Фирменное сокращенное наименование: ООО «Ирбит - Сервис».

Миссия компании – предоставление качественных услуг по ремонту автотранспортных средств  для индивидуальных потребителей и предприятий, имеющих средний уровень доходов.

Основными целями ООО «Ирбит - Сервис» являются:

- получение прибыли;

- развитие и укрепление  коммерческих связей между различными  субъектами предпринимательской  деятельности.

В процессе реализации своих целей ООО «Ирбит - Сервис» осуществляет следующие виды деятельности:

Информация о работе Теоретические и методологические вопросы предупреждения и преодоления кризисных ситуаций на предприятии и разработка мероприятий по его