Разработка, принятие и реализация управленческих решений по совершенствованию структуры системы управления организацией

Среди множества проблем современного менеджмента важнейшими являются разработка, принятие и осуществление управленческого решения, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия. Проблема эта – не чисто академическая. Она имеет весьма серьезное прикладное значение, которое неизбежно возрастает по мере усложнения хозяйственных ситуаций и управленческих задач, требующих решения. Об этом свидетельствуют и возрастающие масштабы потерь в результате даже небольших ошибок, допущенных в решении.
Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Поэтому процесс принятия решений - центральный пункт теории управления. Наука управления старается повысить эффективность организаций путем увеличения способности руководства к принятию обоснованных, объективных решений в ситуациях исключительной сложности с помощью моделей и количественных методов.

Введение……………………………………………………………………………………………………..….3-4
1. Анализ теоретических аспектов и проблем реализации управленческих решений.
1.1 Процесс принятия решения и его структура ………………………………………..…….5
1.2 Основные процедуры процесса принятия управленческого решения...6-12
2. Анализ предприятия ООО «Статус» по проблеме и реализации управленческих решений.
2.1 Характеристика предприятия………………………………………………………………..13-16
2.2 Анализ принятия решений…………………………………………………………………...17-18
2.3 Анализ реализации решений…………………………………………………………..……18-20
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию управленческих решений.
3.1 Факторы эффективности управленческих решений…………………………....21-22
3.2 Методы моделирования и оптимизации решений……………………………..22-25
Заключение………………………………………………………………………………………………….26-27
Список литературы…………………………………………………………………………………………..28