Управление затратами по моделе «затраты — объем — прибыль» на примере ООО «СтройКомплект»

Актуальность обуславливается тем, что для успешного ведения бизнеса руководителю необходимо не только просчитывать, сколько компания заработает при достижении запланированного объема продаж, но и четко представлять, какой минимальный объем продаж необходим для обеспечения безубыточной работы. Цель – исследовать управление затратами по модель «затраты — объем — прибыль» на строительной организации. Реализация данной цели требует постановки следующих задач: - раскрыть сущность модель «затраты — объем — прибыль» и теоретические основы их управления; - исследовать управление затратами по модель «затраты — объем — прибыль» на примере ООО «СтройКомплект»; - сделать заключение по проведенному исследованию.