Управление текущими затратами и основные направления снижения себестоимости в ООО «Максы», Сараевского района, Рязанской области

Развитие агропромышленного комплекса необходимо не только для нор-мального функционирования экономики, но без него село просто не сможет существовать. Управление издержками – это важнейшее направление в форми-ровании их оптимального уровня, что необходимо для максимизации прибыли. Наиболее актуальна эта проблема сейчас – в рыночной экономике, когда сель-скохозяйственное предприятие в случае превышения расходов над доходами окажется неплатежеспособно и разориться.

Введение. 3
1. УПРАВЛЕНИЕ ТЕКУЩИМИ ЗАТРАТАМИ И ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ. 5
1.1 Методологические основы управления текущими затратами. 5
1.2 Производственно-экономическая характеристика ООО «Максы». 15
2. СОСТОЯНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ТЕКУЩИМИ ИЗДЕРЖКАМИ В
ООО «МАКСЫ». 26
2.1 Анализ состояния управления текущими издержками в хозяйстве. 26
2.2 Определение соотношения постоянных и переменных издержек в организации. Эффект операционного рычага. 32
2.3 Влияние текущих издержек на финансовое положение предприятия. 36
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ В
ООО «МАКСЫ». 41
Выводы и предложения: 47
Список используемой литературы: 50