Мотивация персонала как фактор повышения эффективности производства

Целью дипломной работы, является совершенствование системы стимулирования персонала на примере ООО «Лифтснабсбыт» путём улучшение мотивационных методов управления персоналом . Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:
Изучение теоретических основ и современных тенденций мотивации труда и ее роли в повышении эффективности деятельности предприятия.
Изучение методов мотивации персонала.
Дать общую характеристику предприятия.
Анализ организации стимулирования персонала ООО «Лифтснабсбыт».
Разработка мероприятий по совершенствованию стимулирования персонала ООО «Лифтснабсбыт».

Введение…………………………………………………………………………...3

1 МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОСТВА…………………………………………………………………………………..6

1.1 Роль и значение мотивации персонала……………………………………..6

1.2 Методы стимулирования персонала………………………………………..10

1.3 Теоретические основы стимулирования персонала………………………..13

2 ОРГАНИЗАЦИЯ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ООО "ЛИФТСНАБСБЫТ"………………………………………………………………26

2.1 Общая характеристика деятельности ООО "ЛИФТСНАБСБЫТ"………..26

2.2 Анализ стимулирования персонала на ООО "ЛИФТСНАБСБЫТ"………35

2.3 Проблемы стимулирования высокопроизводительного труда на ООО "ЛИФТСНАБСБЫТ"……………………………………………………………..41

3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА…46

3.1 Разработка системы управления деловой карьерой как фактор стимулирования персонала ………………………………………………………46

3.2 Применение новых форм оплаты труда …………………………………..63

3.3 Система социально-психологических факторов в управлении стимулированием персонала……………………………………………………..80

Заключение…………………………………………………………………………90

Список использованных источников……………………………………………98

Приложение А - Организационная структура управления цехом ООО "Лифтснабсбыт" на этапе внедрения новой системы оплаты труда…………………………..………………………………………………….101