Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2013 в 16:42, лекция
Задачи управления инновационной деятельностью заключаются не только в выработке и формировании стратегии инновационной деятельности и стратегического плана, но также в успешной организации инновационной деятельности. Система и подсистемы управления предприятием включают производственную и организационную структуру. Организационная структура – совокупность отделов/подразделений и служб предприятия, осуществляющих и координирующих функционирование системы управления, занимающихся разработкой и реализацией управленческих решений. Организационная структура определяет также уровни управления и взаимодействия в процессе осуществления деятельности предприятия.
Структуры управления инновационной деятельностью на предприятии, организационные формы реализации инновационных процессов.
Планирование и контроль инновационной деятельности на предприятии.
Коммерциализация результатов НИОКР.
Прогнозирование в инновационных процессах.