Планирование исследований и разработок в Японии

Конкурентоспособность предприятий и различных фирм, не зависимо большая она или маленькая , зависит от организации инновационной деятельности , которая включает в себя: Управление персоналом; НИОКР; систему обработки и сбора информации. Таким образом, можно сделать вывод, что максимально эффективное организационное построение инновационной деятельности является приоритетной задачей для частных компаний и государственных органов страны, если государство рассчитывает занять достойное место на мировой арене.
Эта проблема актуальна для такой страны, как Япония, которая на рубеже XX и XXI века столкнулась с ожесточенной конкуренцией со стороны западных стран и азиатских соседей.

1. Введение 3
2. История становления Японского менеджмента 4
2.1. Периодизация 5
3. Особенности Японского менеджмента 7
4. Организация НИОКР в компаниях 9
5. Роль государства в сфере НИОКР 10
6. Структура финансирования НИОКР 12
7. Методы стимулирования развития исследований 13
7.1. Развитие «бентя» бизнеса 13
7.2. Японский центр ключевых технологий 15
7.3. Финансирование приоритетных областей развития 16
7.4 Система рационирования кредита 17
7.4. Механизм перекредитования и заемного перебора 18
8. Тенденции и перспективы научно-технического прогресса в Японии 19
9. Заключение 23
10. Список литературы 24