Интеграция теории управления и теории принятия решений. Универсальная теория принятия решений в свете трансформаций современных концепц

Менеджер принимает организационные решения и реализует их через других людей. Принятие решений, как и обмен информацией,  составная часть реализации любой функции управления. Понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для того, чтобы преуспеть в искусстве управления. Для этого целесообразно рассмотреть типы решений, используемые способы, научные методы повышения эффективности и основные факторы, которые необходимо учитывать при принятии управленческих решений.

Введение 3
1. Сущность и содержание управленческого решения (УР) 4
1.1. Термин «управленческое решение» как явление и как процесс 4
1.2. Экономическая, организационная, социальная, правовая и технологическая сущность УР 6
1.3. Условия возникновения взаимодействия и противодействия в процессе управленческого воздействия при ПРУР 8
2. Интеграция теории принятия решений и теории управления 10
2.1 Место теории принятия решений в теории управления 10
2.2 Состав и содержание УР по группе функциональной направленности 13
2.3. Особенности разработки и реализации УР 14
2.4 Требования, предъявляемые к технологии менеджмента, и важнейшие области принятия решений 17
3. Универсальная теория принятия решений в свете трансформаций современных концепций менеджмента 19
4. Практическая часть 24
Заключение 29
Список литературы 30