Swot- анализ предприятия ОАО "Керамин"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2014 в 00:13, курсовая работа

Краткое описание

Сильные стороны(S)
Слабые стороны(W)
SWOT-анализ
1) Высокое качество выпускаемой продукции при невысокой цене;

Вложенные файлы: 1 файл

свот.docx

— 16.50 Кб (Скачать файл)
 

Сильные стороны(S)

Слабые стороны(W)

SWOT-анализ

1) Высокое качество  выпускаемой продукции при невысокой цене;

2) Хорошие деловые связи с потребителями продукции и поставщиками;

3) Предоставление  ряда дополнительных услуг покупателям;

4) Организационная структура является оптимальной;

5) Новое и модернизированное оборудование, вытесняющее участки с тяжелыми условиями труда;

6)  Достойная заработная плата, социальная защищенность работников, большие возможности для профессионального роста;

1) Сбором информации о конкурентах ни кто не занимается

2) Невыгодное местонахождение организации

3) Негибкая политика работы с клиентами (сложная процедура предоставления кредитов и т.д.)

Возможности(O)

SO- стратегии

WO-стратегии

1) Высокие темпы роста кирпича;

2) Темпы роста объёма продаж ОАО“Керамин” превышают общие темпы роста рынка производства плитки;

3) Высокая доля ОАО”Керамин”  на рынке;

4) Увеличение благосостояния населения;

5) Быстрая реакция фирмы на  изменение структуры спроса;

6) Спрос на керамическую плитку  достаточно высок и имеет устойчивую  тенденцию к увеличению;

1) Увеличение объёмов продаж и  расширение рынков сбыта за  счет высокого качества продукции  при невысокой цене, хорошей репутации  среди потребителей;

2) Лидерство в отрасли по качеству  новой продукции 

3)Быстрая реакция организации  на изменение структуры спроса , достойная заработная плата работникам, большие возможности для профессионального роста сотрудников

1) Увеличение уровня благосостояния населения, что позволит расширять рынки сбыта продукции за счет захвата новых территорий

2) Организация оперативного учета

Угрозы(T)

ST-стратегии

WT-стратегии

1) Зависимость от поставщика(сроки поставки, ассортимент и т.д)

2) Угроза появления новых   конкурентов

3) Немалая степень износа оборудования, специализированной техники

1) Немалая степень износа оборудования, специализированной техники

Новое и модернизированное оборудование, вытесняющее участки с тяжелыми условиями труда;

6) Достойная заработная плата,  социальная защищенность работников, большие возможности для профессионального  роста;

1) Расширение каналов товародвижения

2) Создание системы обратной  связи с клиентами



Информация о работе Swot- анализ предприятия ОАО "Керамин"