Жизненный цикл организации

Актуальность данной работы обусловлена необходимостью уделять должное внимание теоретическим основам функционирования организации. Это важно для того, чтобы методы развития, внедряемые менеджерами, соответствовали уровню естественного развития организации. Использование графических, визуальных моделей при определении тенденций развития компании, построенных на основе теории жизненного цикла, позволяет с большей долей вероятности прогнозировать внутренние изменения, ожидающие компанию. Помимо этого менеджеру в целях совершенствования процесса управления необходимо отслеживать появляющиеся в результате новых исследований аспекты теории жизненного цикла организации.
Цель данной работы – анализ предприятий в условиях их жизненного цикла, так как существуют эталонные стратегии поведения на стадиях жизненного цикла.

Введение……………………………………………………………………………...3
1. Теоретические аспекты стадий жизненного цикла организации………………5
1.1. Понятие жизненного цикла организации……………………………………...5
1.2. Модели жизненного цикла……………………………………………………..8
1.3. Анализ моделей жизненного цикла………………………………………..…12
2. Анализ жизненного цикла на примере ОАО «Вамин Татарстан» …………...15
2.1. Основные этапы жизненного цикла ОАО «Вамин Татарстан»…………….15
2.2. Анализ поведения ОАО «Вамин Татарстан» на стадии зрелости………….19
3. Разработка мероприятий по совершенствованию предприятия ОАО «Вамин Татарстан»………………………………………………………..…………………21
3.1. Стратегия для улучшения конкурентоспособности ОАО «Вамин Татарстан»……………………………………………………………...…………...21
Заключение………………………………………………………………………….27
Список используемой литературы………………………………………………...29