Основные принципы кооперативного руководства. Атрибуты успешной команды

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Октября 2015 в 19:48, реферат

Краткое описание

Кооператив — это автономная ассоциация лиц, объединившихся на добровольной основе в целях удовлетворения своих общих экономических, социальных и культурных потребностей и чаяний и создавших находящееся в совместной собственности и демократически контролируемое предприятие.
Его работа организована в соответствии с некоторыми специфическими принципами, как, например, отсутствие ориентации на прибыль, демократичность, выполнение правил и обязательств.

Содержание

Введение
Основные морально-этические ценности кооперативного движения
Современные международные принципы кооперативной деятельности
Атрибуты успешной команды
Заключение
Список литературы

Вложенные файлы: 1 файл

маркетинг.Султансаидова.414А.docx

— 26.58 Кб (Скачать файл)

Южно-Казахстанская Государственная Фармацевтическая Академия

Кафедра общественного здравоохранения №2

 

СРС

Тема: Основные принципы кооперативного руководства. Атрибуты успешной команды.

 

 

 

Выполнила: Султансаидова И.

Группа: 414 «А» ОЗр

Проверила: Азимбаева С.Н.

 

 

 

 

 

 

 

Шымкент 2015

План

  • Введение

  • Основные морально-этические ценности кооперативного движения

  • Современные международные принципы кооперативной деятельности

  • Атрибуты успешной команды

  • Заключение

  • Список литературы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Кооператив — это автономная ассоциация лиц, объединившихся на добровольной основе в целях удовлетворения своих общих экономических, социальных и культурных потребностей и чаяний и создавших находящееся в совместной собственности и демократически контролируемое предприятие.

Его работа организована в соответствии с некоторыми специфическими принципами, как, например, отсутствие ориентации на прибыль, демократичность, выполнение правил и обязательств. Эти принципы довольно новы для участников и руководителей и зачастую они не понимают, насколько важно следовать им. Существует большой риск того, что кооператив может отойти от своих целей и начать функционировать как коммерческая фирма.

Кооперативные ценности составляют функциональную основу кооперативного образа жизни кооператоров. Там, где эти ценности определяют общественно-хозяйственную деятельность, поведение руководителей и членов, наблюдается устойчивый рост кооперативных организаций, предприятий и широкая популярность их в обществе.

Будучи продуктом кооперативного движения, кооперативные ценности выражают моральный выбор самих кооператоров. Ценности кооперации взаимно переплетаются и дополняют друг друга. Как правило, они выступают в единстве с кооперативными принципами. Кооперативы внедряют эти ценности в жизнь с помощью кооперативных принципов.

 

Ценности

Кооперативы основываются на таких ценностях, как самопомощь, личная ответственность, демократия, равноправие, равенство и солидарность. Следуя традиции своих основателей, члены кооперативов верят в такие этические ценности, как честность, открытость, ответственность перед обществом и забота о других людях.

 

 

Основные морально-этические ценности кооперативного движения

Изучение действительно существующего процесса функционирования кредитной кооперации в России в течение полувекового периода позволяет обнаружить и понять рожденные практикой морально-этические ценности и принципы кооперативной деятельности.

Кооперативные ценности составляют функциональную основу кооперативного образа жизни кооператоров. Там, где эти ценности определяют общественно-хозяйственную деятельность, поведение руководителей и членов, наблюдается устойчивый рост кооперативных организаций, предприятий и широкая популярность их в обществе.

Кооперативные ценности - это ценности не экономической, материальной сферы, а духовного, этического свойства. Они являются ориентиром для кооператоров и играют для них организующую и вдохновляющую роль.

Во второй половине XX в. кооператоры разных стран мира активно полемизировали по поводу основных ценностей кооперации. В итоге мировая кооперативная общественность провозгласила следующие основные морально-этические ценности кооперации: взаимная помощь, демократия,равенство, справедливость и солидарность.

Взаимная помощь. По мнению кооператоров, всестороннее индивидуальное развитие человека возможно только в сотрудничестве с другими людьми. Путем объединения друг с другом и через взаимную ответственность люди могут добиться многого, особенно для усиления своего влияния на рыночную ситуацию и на политику правительства.

Демократия является обязательной предпосылкой участия членов в делах своих кооперативов, а степень участия - одним из показателей демократии. Механизм осуществления демократии находится внутри самой кооперации. Члены кооператива управляют им по принципу самоуправления, контроль в кооперативе - тоже прерогатива пайщиков. Следовательно, высшая "власть" в кооперативе принадлежит его членам. Причем внутрикооперативная демократия является преимущественно экономической, а не политической.

Равенство. Члены кооператива обладают целым рядом прав, включая право голоса на общих собраниях, право на привилегии, льготы, право быть избранным в руководство кооперативного общества и др. И в осуществлении именно своих законных уставных прав пайщики должны быть между собой равны.

Справедливость - ценность, подчеркивающая отличие кооперативов, функционирующих прежде всего для блага своих членов, от акционерных обществ, коммерческих банков, действующих в первую очередь в интересах капитала, его собственников.

Солидарность. В кооперативном движении она означает и общность интересов его участников, и их взаимную ответственность за состояние дел в своих кооперативах, и решимость к единению, готовность к совместным действиям для достижения целей кооперации.

 

Современные международные принципы кооперативной деятельности

Кооперативные принципы представляют собой совокупность организационных, экономических, нравственных и иных основ осуществления кооперативной деятельности. В них находят отражение изменения в организационной структуре кооперативных объединений, опыт их хозяйственной работы, а также сдвиги в общественной и политической жизни стран.

Исходя из мировой и российской практики и оценок организаторов и теоретиков кооперативного движения следует, что кооперативы во всем мире успешно осуществляют свою деятельность, поскольку придерживаются определенных принципов. Эти принципы известны как международные принципыкооперативной деятельности. Хотя в силу меняющихся обстоятельств эти принципы часто пересматриваются на международных конференциях, по большому счету они остаются неизменными на протяжении нескольких лет.

Приведенные ниже принципы были приняты на конгрессе Международного кооперативного альянса всемирной организацией кооперативов в Манчестере в 1995 г.

 

1-й принцип - добровольное и открытое членство. Кооперативы являются добровольными организациями, открытыми для всех лиц, которые имеют возможность пользоваться их услугами и готовы нести ответственность, вытекающую из членства. При приеме в кооперативы не допускается дискриминация по соображениям половой, социальной, расовой, политической или религиозной принадлежности людей.

2-й принцип - демократический контроль. Кооперативы - это демократические организации, контролируемые своими же членами, теми, кто активно участвует в формировании их политики и в принятии решений. Мужчины и женщины, будучи выборными представителями, подотчетны перед остальными членами кооператива. Члены первичных кооперативов имеют равное право голоса (один кооператор - один голос), кооперативы других уровней (кооперативные союзы) тоже организуются демократическим способом.

3-й принцип - экономическое участие членов. Члены делают соразмерные взносы в образование средств своего кооператива и на демократических началах контролируют эти средства. Они обычно получают ограниченную долю дохода, если таковой имеется, на свой паевой взнос, являющийся одним из условий членства. Члены распределяют экономические излишки (доход, прибыль) от деятельности кооператива на следующие цели: развитие своего кооператива; выплата членам пропорционально их хозяйственным операциям с кооперативом; осуществление иных видов деятельности, предусмотренных уставом кооператива.

4-й принцип - самоуправление и независимость. Кооперативы - самоуправляемые организации, контролируемые своими же членами. Кооперативы могут заключать соглашения с другими организациями, включая государственные, или привлекать средства из внешних источников лишь на таких условиях, которые гарантируют сохранение самостоятельности в управлении и демократического контроля.

5-й принцип - образование, повышение квалификации и информационное обеспечение. Кооперативы осуществляют образование и повышение квалификации своих членов и лиц, занимающих выборные должности, а также управляющих и служащих в целях обеспечения эффективного участия в развитии своего кооператива. Кооперативы информируют широкую общественность, особенно молодежь и людей, формирующих общественное мнение, о пользе и сущности кооперации. Нужна гласность внутри кооператива: информация о его работе, успехах или неудачах должна быть достоверной, своевременной и доступной всем его членам.

6-й принцип - сотрудничество кооперативных организаций между собой. В целях лучшего служения интересам своих членов и усиления кооперативного движения каждая кооперативная организация должна активно сотрудничать всеми возможными практическими способами с другими кооперативными организациями на местном, национальном, региональном и международном уровнях.

7-й принцип - забота об обществе. Будучи нацеленными на удовлетворение нужд и запросов своих членов, кооперативы в то же время заботятся об устойчивом развитии общества в целом, например, участвуя в создании дополнительных рабочих мест в стране, содействуя сохранению окружающей среды и т.д.

 

Атрибуты успешной команды

Все мы – часть какой-либо команды. Наша семья – это команда. На работе мы действуем в команде. Общество тоже делится на своеобразные команды. Иногда мы возглавляем команду в качестве лидера или «тренера», в другое время мы можем исполнять роль последователя или «игрока». Поэтому очень важно для нас понимать принципы игры в команде. Особенно это важно для тех, кто хочет достигнуть успеха.

Лидер в общении.

Лидер должен формировать мировоззрение. Если вы задаете темп, то нужно объяснить людям, куда они идут и зачем, чтобы команда могла следовать за вами. Тренер всегда проводит разговор перед игрой, объясняя стратегию команды.

Лидер должен формировать мировоззрение постоянно, чтобы команда всегда знала, где они сейчас находятся, и какие изменения еще необходимы. Тренер не полагается только на свои наставления перед игрой, он корректирует действия свой команды на протяжении всей игры.

Команда.

Понаблюдайте за хорошей баскетбольной командой. Они все время говорят друг с другом. Они помогают друг другу, ободряют, хвалят и советуют друг другу, что надо сделать, чтобы одни и те же ошибки не повторялись. То же самое подойдет и любой другой успешной команде в профессиональном мире и в жизни в целом.

Совершенство.

Сильные команды всегда стремятся к совершенству. Их целью во всем, что они делают, является достижение наивысшего возможного уровня. Эта цель поддерживается каждым отдельным членом команды на протяжении всей работы. В успешной команде не должно быть ни одного участника, который не предан идее совершенствования, так как через некоторое время он станет слабым звеном команды.

Понимание своей роли.

Любая команда лучше всего функционирует тогда, когда каждый член команды знает и понимает свою роль. Один делает одно, другой другое. Нельзя сказать, что кто-то лучше или важнее, он просто другой, у него другое задание. Когда каждый член команды действует согласно своим силам и роли, команда в целом выигрывает.

Сильные и слабые стороны.

Теперь мы подошли к достоинствам и недостаткам. У каждого члена команды есть свои сильные и слабые стороны. Успешной будет та команда, которая дает возможность своим участникам действовать согласно их сильным сторонам. То, что является преимуществом одного человека команды, может компенсировать недостаток другого члена команды. Это и есть суть работы в команде. Тылы должны быть всегда прикрыты.

Развлечения.

Ваша команда постоянно только работает и никогда не позволяет себе отдохнуть? Если вы достаточно умны, вы это измените. Позвольте вашим людям выбраться раз в месяц из офиса и развлечься.

Общие цели.

Признание.

В течение всей «игры» успешная команда признает заслуги каждого члена команды и показывает это различными способами. Лидер хвалит игроков, игроки ценят тренера и признают важность каждого из них.

 

Заключение

Кооперативные принципы как особая система идей имеют не только моральное, но и больше практическое значение.

Во-первых, они, как правило, тщательно учитываются при разработке в разных странах законопроектов и уставов кооперативных организаций.

Во-вторых, кооператоры время от времени вносят коррективы, уточнения в кооперативные принципы, что весьма важно для последующей адаптации, приспособления деятельности кооперативов и их союзов к изменениям, постоянно происходящим в обществе. В результате кооперация всегда демонстрирует свою жизнеспособность и историческую устойчивость.

В-третьих, истинные кооперативы строят свою работу в соответствии с общепризнанными кооперативными ценностями и принципами, которые являются применительно к кооперации своего рода "мировыми стандартами".

В-четвертых, благодаря своим ценностям и принципам кооперативы представляют собой необыкновенную предпринимательскую структуру, а ячейку особой формы общественного движения в обществе.

Информация о работе Основные принципы кооперативного руководства. Атрибуты успешной команды