Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Сентября 2013 в 21:52, контрольная работа
Процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, обеспечивает основу для управления членами организации. Стратегическое планирование представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей. Его задача - обеспечить нововведения и изменения в организации в достаточной степени. В рамках процесса стратегического планирования различают четыре вида управленческой деятельности. К ним относятся: распределение ресурсов, адаптация к внешней среде, внутренняя координация и организационное стратегическое предвидение.
Введение 3
Планирование маркетинга: преимущества и недостатки 4
Маркетинговые задачи 10
Типы стратегий 13
Процесс выработки стратегии 17
Заключение 22
Список использованной литературы 25