Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия

Практика бизнеса показала, что не существует конкурентной стратегии, единой для всех компаний, как и не существует единого универсального стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, и процесс выработки конкурентной стратегии для каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых ею услуг, состояния экономики, культурной среды и еще многого другого. В то же время есть ряд основополагающих моментов, которые позволяют говорить о некоторых обобщенных принципах осуществления стратегического управления.

Введение………………………………………………………………………......3
1 Конкуренция в современном предпринимательстве...................................4
1.1 Сущность и содержание конкурентоспособности………………….....4
1.2 Уровни конкурентоспособности………………………………………12
1.3 Конкурентные стратегии в маркетинге………………………………..17
2 Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия………………………................................................................28
2.1 Организационные мероприятия………………………………………..28
2.2 Развитие маркетинговой деятельности и рекламы…………………...32
Заключение…………………………………………………………………….....36
Список использованной литературы………………………………