Анализ деятельности ООО «СОРВИЖИ – ЛЕС » п.Арбаж Кировской области

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ  УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВЫАНИЯ

«ВЯТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ГУМАНИТАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

 

ФАКУЛЬТЕТ УПРАВЛЕНИЯ

КАФЕДРА ГОСУДАРСТВЕННОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО

УПРАВЛЕНИЯ И МЕНЕДЖМЕНТА

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

«Анализ деятельности ООО  «СОРВИЖИ – ЛЕС » п.Арбаж Кировской  области»

 

 

 

 

Студента Крылова Эдуарда

Шифр группы    УП - 21

Научный руководитель ассистент

Торбеева О.В.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Киров

2010

Содержание

Введение…………………………………………………………………….3

 

Глава 1. Характеристика объекта исследования …………………………5

1. Название, год и цель создания организации, ее местонахождение.........................................................................5
2. Основные виды деятельности Общества …………………...5
3. Основным цели организации ООО «СОРВИЖИ – ЛЕС»….6
4. Общий и частный вид рассматриваемой организации……..7
5. Три фундаментальных свойства больших систем………….8
6. Признаки ООО «СООРВИЖИ – ЛЕС» как организации…..10

 

Глава 2. Анализ деятельности ООО «СОРВИЖИ-ЛЕС»…………………..12

2.1.    Схема функционирования системы…….……………………12

2.2.    Законы действия организации ………………………………14

2.3.    Принципы работы организации……………………………...22

2.4.     Принципы рационализации…………………………………24

2.5.     Схема  организационных отношений……………………….26

2.6. Субъекты и объекты организаторской деятельности………..27

Заключение…………………………………………………………………...29

 

Библиографический список………………………………………………….31

 

 

 

 

Введение

Теория организации, как  и любая наука, имеет свой предмет  исследования и определяет рамки (границы), в которых анализируются ее объекты. Теория организации не является исключением. Объект ее изучения - организация.

Организация – это  некоторое относительно самостоятельное  и целостное образование, которое  отличается внутренней упорядоченностью, согласованностью и взаимодействием входящих в неё частей, стремится к адаптации к саморазвитию в изменяющихся условиях внешней среды.

В данной курсовой работе будет проведён анализ деятельности ООО «СОРВИЖИ – ЛЕС», выявлены проблемы, а так же будут предложены возможные пути решения этих проблем. Актуальность проведения анализа заключается в том, что на предприятии для эффективного управления производством нужно иметь полную и правдивую информацию о ходе производственного процесса, о ходе выполнения планов. О тенденциях и характере происходящих изменений в экономике предприятия.

Анализ деятельности позволяет выявить резервы и разработать мероприятия по их реализации, обосновать и распространить передовой опыт в условиях рыночной экономики, выявить и устранить негативные явления в работе предприятий. Он служит базой для принятия оптимальных управленческих решений.

Итак, целью курсовой работы является анализ деятельности ООО «СОРВИЖИ – ЛЕС», в соответствии, с чем были определены следующие задачи:

• Рассмотреть организационно-экономическую характеристику ООО «СОРВИЖИ – ЛЕС»;
• Рассмотреть законы организации, на основе которых действует рассматриваемая система;
• Изучить принципы организации и принципы рационализации;
• Исследовать схему организационных отношений;
• Рассмотреть субъекты и объекты организаторской деятельности;

В ходе работы использовались следующие методы исследования:

- теоретические (анализ  и синтез информации, сравнение,  обобщение, систематизация и др.);

- эмпирические (наблюдение, интервьюирование и др.).

Разработка курсовой производилась по следующим этапам:

1. Изучение теоретических основ теории организации, использование их в написании работы.
2. Знакомство с предприятием, организационно-экономическая характеристика ООО «СОРВИЖИ – ЛЕС»;
3. Анализ основных законов организации и принципов работы ООО «СОРВИЖИ – ЛЕС», примеры действия законов в организации;
4. Написание выводов  результатам проделанной работы.
5. Информационной базой для написания работы послужили учебные пособия, интернет - ресурсы и внутренние документы ООО «Ритуал».  
   1. Характеристика объекта исследования.

 

1.1.Название, год и цель создания организации, её местонахождение.

 Общество с ограниченной ответственностью «СОРВИЖИ – ЛЕС», именуемое в дальнейшем «Общество», создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью».

Общество образовано 18 августа 2003 года решением единственного  участника – Долгополовой Анны Сергеевны.

Цель создания: комплексное  выполнение лесозаготовительных, лесохозяйственных, лесокультурных работ, углублённой переработки древесины.

Общество расположено  в установленных территориальных  границах ФГУ Сорвижский лесхоз ГУПР по Кировской области.

Почтовый адрес местонахождение  Обществ: 612192 Россия, Кировская область, Арбажский район, с. Сорвижи, ул. Советская, 24

Общество имеет гражданские  права и несет гражданские  обязанности, необходимы для осуществления  любых видов деятельности, не запрещённых  законом.

 

1.2. Основные виды деятельности Общества :

• внешнеэкономическая и внешнеторговая деятельность, экспортно-импортные операции;
• приобретение, владение, управление имуществом;
• оказание услуг;
• заготовка и переработка древесины от рубок главного пользования и промежуточного пользования, прочих рубок;
• выполнение работ по воспроизводству лесов, в том числе выращивание посадочного материала, посадка и посев лесных культур, выполнение рубок ухода в молодняках;
• охрана лесов от вредителей  и болезней;
• организация работ по заготовке и заготовка недревесных продуктов леса: коры, живицы, грибов, ягод, лекарственных трав;
• строительство дорог лесохозяйственного и лесопожарного назначения;
• осуществление работ по защитному лесоразведению, проведение работы по лесному семеноводству и селекции.

Общество обладает универсальной правоспособностью, может заниматься любыми незапрещёнными видами деятельности, в т.ч. прямо не предусмотренными Уставом.

Все выше перечисленные  виды деятельности осуществляются в  соответствии с действующим законодательством  РФ.

В процессе управления предприятием существуют внутренние переменные, представляющие собой ситуационные факторы внутри организации. Они являются результатом управленческих решений, но не все из них полностью контролируются руководством.

 

1.3. Основным цели организации ООО «СОРВИЖИ – ЛЕС»:

1. получение прибыли при ведении комплекса работ по лесному хозяйству, в том числе заготовке и переработке древесины на принципах обеспечения рационального, непрерывного и неистощительного пользования лесов, их охраны, защиты и воспроизводства.
2. расширение рынка товаров и услуг, путём реализации последних.
3. удовлетворение потребностей общества в лесных ресурсах.

Цели организации это  мощный механизм, который направляет членов организации к действиям. Цели составляются руководителем, который  при их разработке учитывает различные факторы и действует в интересах организации.

К основным задачам ООО  «СОРВИЖИ – ЛЕС» относят:

1. организация рационального, многоцелевого, непрерывного и неистощительного лесопользования.

2. осуществление мероприятий по охране, защите и воспроизводству лесов;

3. участие в разработке и реализации основных направлений лесной политики Кировской области по ведению лесного хозяйства;

Для успешной деятельности организации очень важно, чтобы  задачи выполнялись в указанные  сроки.

 

1.4. Общий и частный вид рассматриваемой организации.

Классификации функционирования системы организации может быть проведена по различным признакам, однако чаще всего используется группировка систем по трём видам: техническая, биологическая и социальная.

Техническая система включает в себя станки, оборудование, компьютеры и другие работоспособные изделия. Качество выполненных работ зависит от профессионализма специалиста.

Социальная система  характеризируется наличием человека в совокупности взаимосвязанных  элементов.

Люди - один из важнейших  факторов деятельности ООО «СОРВИЖИ - ЛЕС», следовательно, рассматриваемую систему можно отнести к социальной. 

Так же, данную систему  можно рассмотреть по другим классификациям.

Она является искусственной, так как создана людьми для реализации заданных целей (получение прибыли); открытой, так как характеризуется открытым характером связей с внешней средой и сильной зависимостью от нее (взаимодействие предприятия с поставщиками и потребителями и зависимость от них); детерминированной, так как функционирует по заранее заданным правилам, с заранее определенными результатом (процесс выпуска готового пиломатериала).

ООО «СООРВИЖИ – ЛЕС» - это экономическая социальная организация, открытая, детерминированная,  целостность которой состоит из многочисленных частей, взаимосвязанных между собой и тесно переплетающихся с внешним миром.

 

1.5. Три фундаментальных свойства больших систем.

ООО «СОРВИЖИ – ЛЕС» представляет собой совокупность большого множества систем и элементов. Поэтому кроме базовых свойств,  данной организации присущи 3 фундаментальных свойства:

• Свойство синергичности – однонаправленость действий в системе, которая приводит к усилению или умножению конечного результата. Эффект синергии (эффект взаимодействия) компонентов получается при отлаженном взаимодействии системы с внешней средой и компонентов внутри системы. Он обозначает, что максимальный эффект деятельности системы будет достигнут только в том случае, если все ее элементы и подсистемы будут работать в одном направлении. Тогда, все эффекты от их деятельности сложатся вместе и дадут большой совместный результат. Чем более организованно и четко работает система, тем больше эффект синергичности. Если система дезорганизована, то появляется отрицательная синергичность, что, безусловно, сказывается на результатах ее деятельности в целом.

В ООО «СООРВИЖИ – ЛЕС» 7 отделов, которые подчиняются генеральному директору. Каждое из подразделений имеет свои функции и задачи, которые направлены на достижение главной цели.

Достижение главной  на предприятии можно выстроить в цепочку последовательных действий, работы отделов. А именно:

• Главный инженерный отдел занимается заготовкой леса. Его доставкой на производство и непосредственным контролем в ходе технологического процесса.
• Главный механический отдел. Начальник данного отдела следит за техническим состоянием машин и оборудования, своевременным ремонтом и обслуживанием техники.
• Машино - транспортный парк. Начальник транспортного отдела отвечает за наличие на предприятии определённого количества  транспортных средств, необходимых для транспортировки леса к месту производства и к конечному потребителю.
• Административно - хозяйственный отдел занимается закупкой необходимых материалов для технологического процесса, для работы всех отделов в организации.
• Отдел сбыта. Работа с конечным потребителем, бесперебойная налаженная система сбыта, поиск новых покупателей данного вида продукции.
• Юридический отдел. В обязанности юриста входит контроль за проведением сделок с потребителями, законность в совершении данных операций.
• Финансово - экономический отдел.

Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль над экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Организует учет поступающих денежных средств, товарно-материальных ценностей и основных средств, учет издержек производства и обращения, выполнение работ, а также финансовых, расчетных и кредитных операций.