Анализ и совершенствование системы управления организацией

Любая организационная система подразделяется на две подсистемы: материально обеспечивающая подсистема, занимающаяся переработкой поступающих в её распоряжение ресурсов в товары и услуги и подсистема управления, в задачу которой входит руководство, контроль деятельности организационной системой. Последнюю называют – управляющая система, которая имеет свою структуру, обеспечивающую условия для рационального разделения труда и взаимной кооперации. В рамках данной структуры работники-менеджеры имеют свои задачи, зоны ответственности. При этом они вступают в отношения руководства-подчинения, контроля, сотрудничества.

Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1. Краткая характеристика производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Улан-Удэнский Авиационный Завод»
1.1. История организации ОАО «Улан-Удэнский Авиационный Завод»……………………………………………………………………………5
1.2. Общая характеристика деятельности ОАО «Улан-Удэнский Авиационный Завод»…………………………………………………………...9
Глава 2. Анализ системы управления организацией ОАО «Улан-Удэнский Авиационный Завод»
2.1. Стратегическое и текущее планирование……………………………….18
2.2. Анализ организационной структуры…………………………………….21
2.3. Система мотивации и контроля………………………………………….25
2.4. Коммуникации и информационное обеспечение……………………….29
2.5. Стиль принятия решений………………………………………………...32
2.6. Анализ организационной культуры……………………………………..37
Глава 3. Совершенствование системы управления организацией ОАО «Улан-Удэнский Авиационный Завод»
3.1 Пути совершенствования системы управления ОАО «Улан-Удэнский Авиационный Завод»………………………………………………………….41
3.2 Оценки эффективности предложенных мероприятий…………………..44
Заключение…………………………………………………………………......46
Список использованной литературы…………………………………………48