Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Сентября 2014 в 23:17, реферат
В течение ряда лет корпорация Microsoft работала над единой платформой, составные части которой не только решали бы бизнес-задачи клиента, но и идеально интегрировались бы между собой, предоставляя практически все необходимое для реализации «электронной нервной системы» предприятия. И теперь использование программного обеспечения от Microsoft позволяет современному предприятию установить корпоративный стандарт на программное обеспечение и придерживаться его, избегая тем самым массы ненужных проблем, и работая с едиными стандартами данных как внутри корпоративной сети, так и в Интернете.
Цель работы: провести внимательный анализ методологии, которой пользуется Билл Гейтс при управлении своей компанией и выявить секретные факторы его успеха.
Введение 3
§ 1. Структура управления 5
§ 2. Стратегия 7
§ 3. Миссия (цель) 9
§ 4. Управление кадрами 14
§ 5. SWOT-анализ 17
§ 6. Устав 20
§ 7. Положение по отделам 23
§ 8. Описание бизнес-процесса 24
§ 9. Ключевые моменты развития 29
§ 10. Документооборот 33
Вывод 36
Список литературы 38
¬