Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2014 в 20:03, курсовая работа
Основной целью работы является анализ и оценка основных организационных элементов и характеристик на базе конкретного предприятия, выявление их взаимосвязи и влияния на процесс управления, разработка предложений по улучшению эффективности предприятия на примере такой организации как: ОАО «СКТБ РТ». Для достижения данной цели поставлены задачи работы: - изучить и проанализировать все виды деятельности предприятия; - ознакомиться с организационной структурой управления предприятием; - изучить производственно-технологические параметры предприятия; - изучить работу отделов и подразделений организации; - выявить проблемы в организации; - обосновать предложения, направленные на повышение эффективности управления организацией.
Введение………………………………………………………………………….
1. Описание организации………………………………………………………..
2. Миссия, цели и стратегия развития организации………………………….
3. Производственно-технологические характеристики организации……….
4. Структура управления организацией………………………………………
5. Разделение труда и специализация………………………………………......
6. Связи в организации и координация……………………………………….
7. Стандартизация и формализация…………………………………………..
8. Иерархия и диапазон контроля……………………………………………
9.Распределение прав и ответственности. Уровень централизации управления………………………………………………………………………
10. Профессионализм и соотношение численности персонала………………
11. Сводная оценка параметров организации, их взаимосвязи и влияния на процесс управления…………………………………………………………..
12.Предложение по улучшению организационных элементов и характеристик и совершенствованию системы менеджмента организации…
Заключение……………………………………………………………………….
Список использованной литературы и источников………………