Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Июня 2013 в 02:53, контрольная работа
Среди основных принципов управления, разработанных А. Файолем, важное место занимают разделение труда, соотношение полномочий и ответственности (прав и обязанностей), дисциплина, инициатива, корпоративный дух (единство целей и ценностей). Организация рассматривается как механизм, а человек, персонал выступает как определенный винтик этого механизма, который должен исправно работать, как определенный трудовой ресурс. Среди основных принципов концепции использования трудовых ресурсов можно выделить:
- соблюдение строгой управленческой вертикали — цепь от начальника к подчиненному спускается сверху вниз по всей организации и используется как канал для коммуникации и принятия решения;
- фиксирование необходимого и достаточного объема контроля — число людей, подчиненных одному начальнику, должно быть таким, чтобы это не создавало проблемы для коммуникации и координации;
- работники — прирожденные лентяи, пассивны и нуждаются в контроле со стороны организации, поэтому менеджер должен уделять особое внимание стимулированию работы подчиненных;
Введение
3
Анализ содержания работы менеджера по А.Файолю.
Описание работы менеджеров управления организации.
Сравнительный анализ
5
Сильные и слабые стороны анализа содержания работы менеджера, определение направления улучшения
9
Сравнительный анализ теорий мотиваций с использованием примеров из опыта работы
12
Обзор теорий руководства с использованием примеров из опыта работы
14
Анализ сети неформальных групп в организации
16
Анализ структуры организации
19
Обзор внешней среды, влияющей на организацию
21
Заключение
23
Список литературы