Анализ производительности труда и формы поощрения персонала

Уровень производительности труда не в малой степени зависит и от заинтересованности самих рабочих в достижении плановых показателей выработки перевыполнении плана. В этой связи есть много способов мотивирования работников на активный труд, это так называемые «формы поощрения персонала». Различают материальные и нематериальные формы поощрения.

ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………………….3
1. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА И ФОРМЫ ПООЩРЕНИЯ ПЕРСОНАЛА, КАК КОСВЕННЫЙ ФАКТОР ЕЕ ПОВЫШЕНИЯ …………..4
1.1. Современные подходы к понятию «производительность труда» ………...4
1.2. Рост производительности труда и его значение …………………………...6
1.3. Показатели производительности труда …………………………………….8
1.4. Методы измерения производительности труда …………………………..10
1.4.1. Измерение производительности труда с помощью частных
показателей ……………………………………………………………………...11
1.4.2. Многофакторные методы измерения производительности
труда ……………………………………………………………………………...13
1.4.3 Метод счета излишка совокупной производительности………………..14
1.4.4. Многокритериальные методы измерения производительности труда ..14
1.5. Факторы и условия изменения производительности труда ……………..15
1.5.1. Классификация факторов и условий изменения
производительности труда ……………………………………………………..15
1.6. Формы поощрения персонала ……………………………………………..18
1. 6.1. Материальные формы вознаграждения ………………………………...18
1.6.2. Нематериальные формы поощрения ……………………………………21
2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА И ФОРМЫ ПООЩРЕНИЯ ПЕРСОНАЛА НА РУДНИКЕ «НИКОЛАЕВСКИЙ» ………………………...24
2.1. Краткая характеристика исследуемого предприятия …………………….24
2.2. Анализ производительности труда ………………………………………..25
2.3. Формы поощрения персонала ОАО «ГМК «Дальполиметалл»,
в частности на руднике «Николаевский» ……………………………………...33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………………36
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ……………………