Бизнес-модель RyanAir

Гришин Кирилл, юридический факультет, 1 курс

Бизнес-модель RyanAir

Секрет бизнес-модели этой ирландской авиакомпании заключатся, прежде всего, в отказе от части функционала, свойственного обычным компаниям. Компоновка кресел более компактная, с собой можно иметь только ручную кладь, билеты продаются без мест, дополнительный багаж оплачивается отдельно. Эта авиакомпания использует самолёты одного типа, что позволяет сэкономить на обслуживании. За счёт большого спроса и практически отсутствующих пустых мест перевозка обходится ещё дешевле. RyanAir, кроме того, предлагает большой спектр услуг за дополнительную плату как на борту (проход первым в салон, чтобы занять лучшее место, питание и т. п.), так и на земле (прокат автомобилей). Чаще всего для клиентов они оказываются весьма привлекательными и их покупают на цену порой большую, чем стоимость самого билета на самолёт. Также, RyanAir продают билеты через интернет, снижая затраты на оплату персонала. Таком образом, ирландская авиакомпания экономит на мелочах, предлагая большое количество услуг за отдельную плату, что в конечном счёте сказывается на цене, которая получается значительно ниже, чем у конкурентов.