Внутренняя структура организации

Изучение внутренней среды компании дает руководству возможность оценить внутренние ресурсы и возможности компании. Выявляя сильные и слабые стороны компании, руководство имеет возможность расширять и укреплять конкурентные преимущества и, соответственно, предупредить возникновение возможных проблем. Как и в случае с внешней средой, задача стратегического менеджмента компании поддерживать и улучшать стороны, которые увеличивают конкурентное преимущество компании в долгосрочном периоде [3, c.123].
Данная тема актуальна в наше время, так как туризм – очень распространенная и развивающаяся сфера деятельности. И залог успеха любой туристской фирмы, а также организации – внутренняя среда.
Цель реферата - исследовать внутреннюю среду туристского предприятия, рассмотреть сильные и слабые стороны.