Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Ноября 2013 в 15:06, контрольная работа
Одним из эффективных способов регулировать количество выполняемой работы может стать делегирование – передача полномочий подчиненным. Начальник должен научиться делегировать свои полномочия. Чем больше полномочий и ответственности руководитель дает подчиненным, тем выше его способность руководить людьми.
Все вышеназванное определяет актуальность темы контрольной работы. Целью работы является раскрытие методов делегирования полномочий в системе менеджмента. Задачи работы:
раскрыть понятие и методы делегирования полномочий.
Введение 3
1. Делегирование полномочий 5
Заключение 12
Библиографический список 13