Делегирование полномочий в организации

Целью данной работы является рассмотреть понятие «делегирование полномочий», рассмотреть проблемы делегирования полномочий, их роль в работе организации и проблемы делегирования.
В современном мире очень развиты организации с большим штатом, и к сожалению, делегирование полномочий проводится в них неправильно, что приводит к их распаду.
Также в связи с большим потоком работы, современные руководители, пытаясь разобраться с ним сами, получают стресс, тем самым снижая производительность фирм. Чтобы такого не происходило, необходимо использовать делегирование полномочий.

Введение…………………………………………………………………3 стр.
Глава 1. Проблемы делегирования полномочий в организации……..4 стр.
Принцип и понятие делегирования полномочий………..4 стр.
Процесс делегирования полномочий…………………….8 стр.
Виды делегирования полномочий……………………….10 стр.
Централизация и децентрализация управления………...13 стр.
Цели делегирования………………………………………15 стр.
Преимущества делегирования полномочий…………….16 стр.
Проблемы делегирования полномочий………………….17 стр.
Результаты делегирования полномочий…………………18 стр.
Вывод……………………………………………………….18 стр.
Глава 2. Анализ системы делегирования полномочий на основе ООО «Престиж тревел»…………………………………………......………...21 стр.
Заключение……………………………………………………………....23 стр.
Список литературы……………………………………………………...24 стр.