Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Апреля 2014 в 08:54, курсовая работа
Управление людьми - одна из самых сложных и одновременно существенных подсистем каждого производственного процесса. Система мер, способствующая эффективному использованию персонала предприятия, фирмы, учреждения не может быть однонаправленной, сводящейся к каким-либо отдельным мероприятиям. Работа с кадрами тогда принесет успех, когда она будет системной и неразрывной во времени. Управление кадрами будет наиболее эффективным, если процесс разделить на отдельные задачи, являющиеся составной частью кадровой политики организации.
ВВЕДЕНИЕ
1. Теоритические основы исследования и оценки кадрового потенцеала предприятия.
1.1. Персонал предприятия и его классификация;
1.2. Анализ кадрового потенциала как фактор стимулирования активности персонала;
1.3. Аттестация как метод диагностики кадрового потенциала;
2. Диагностика кадрового потенциала ОАО «Уральские газовые сети» г. Красноуфимск.
2.1. Характеристика ОАО «Уральские газовые сети» г. Красноуфимск;
2.2. Диагностика кадрового потенциала ОАО «Уральские зазовые сети» г. Красноуфимск;
2.3. Предложения по совершенствования диагностики кадрового потенциала предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ