Значение организационной культуры и персонала в менеджменте

Цель данной работы – анализ значения организационной культуры и персонала в менеджменте, их взаимосвязи.
Задачами работы являются следующие:
1. определение понятия и значения организационной культуры,
2. выделение внутренних и внешних факторов, влияющих на организационную культуру,
3. обоснование значения обучения персонала как фактора формирования и развития организационной культуры предприятия,
4. анализ взаимосвязи обучения персонала организации и развития корпоративной культуры на примере аптеки «Биофарм».

Введение_________________________________________________________ 3
1. Понятие организационной культуры________________________________5
1.1. Подходы к определению организационной культуры_________________5
1.2. Значение организационной культуры_____________________________10
1.3. Влияние внутренних и внешних факторов на организационную
культуру_________________________________________________________14
2. Взаимосвязь развития организационной культуры и знаний____________26
2.1. Обоснование значения обучения персонала как фактора
формирования и развития организационной культуры предприятия_______26
2.2. Взаимосвязь обучения персонала организации и развития
корпоративной культуры на примере аптеки «Биофарм»________________ 31
Заключение_______________________________________________________36
Литература_______________________________________________________