Интеграция и диверсификация деятельности организации: предпосылки, процесс, последствия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Ноября 2013 в 16:53, курсовая работа

Краткое описание

Успешное развитие экономики во многом зависит от функционирования всех ее звеньев. Важную роль играет организация процессов интеграции и диверсификации производства промышленных предприятий, обеспечивающих повышение устойчивости, управляемости и эффективность деятельности предприятий в условиях конкурентной борьбы. Интеграция и диверсификация представляют собой изменения в разделении труда, специализации и кооперации, в потоках ресурсов производства, продукции и оказываемых услугах по уровням хозяйствования для достижения поставленных целей бизнеса.

Содержание

Введение……………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические основы интеграционных процессов, характеристика и анализ организационных форм интеграции………….5
1.1 Понятие интеграция и принципы ее осуществления………………...5
1.2 Сущность горизонтальной интеграции……………………………….8
1.3 Сущность вертикальной интеграции………………………………....11
1.4 Сравнительная характеристика вертикальной и горизонтальной интеграции…………………………………………………………………14
Глава 2. Понятие диверсификации, её виды и пути…………………….16
2.1 Определение понятия диверсификация……………………………...16
2.2 Родственная и неродственная диверсификация……………………..18
2.3 Необходимость и причины диверсификации………………………..22
2.4 Методы диверсификации……………………………………………..24
2.5 Диверсификационные возможности…………………………………27
Заключение………………………………………………………….……..29
Список используемой литературы………………………………….........31

Вложенные файлы: 1 файл

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ курсовая работа.docx

— 199.17 Кб (Скачать файл)

 

 

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И  НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ  ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ»

ФИНАНСОВО – ЭКОНОМИЧЕСКИЙ  ИНСТИТУТ

 

 

 

 

                                                   

 

 

 

 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

Интеграция и диверсификация деятельности организации: предпосылки, процесс, последствия

 

 

 

 

 

 

 

 

Выполнил 

студент(ка)  3курса

Заочной формы обучения                                                     Голумбиевская Е.С.

Группа 26М111-з 

Научный руководитель

                                                                                                 Вакорин Д.В.

 

 

 

 

Тюмень 2013

 

 

 

 

Регистрационный номер                                                                                                      Дата

________________                                                                                                       _______________201_

 

Регистрационный номер (кафедра)                                                                                     Дата

________________                                                                                                         ______________201_

 

Работа выполнена на кафедре  менеджмента, маркетинга и логистики

Финансово – экономического института ТюмГУ

по направлению (специальности) «________________» 

по дисциплине  «______________________»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Допущено к защите:

_____________201_

_________________

(подпись)

Защищена

Оценка______________

_____________201_

_________________

(подпись)


 

 

 

 

Содержание

 

 

Введение……………………………………………………………………3

Глава 1. Теоретические основы интеграционных процессов, характеристика и анализ организационных форм интеграции………….5

1.1 Понятие интеграция и принципы ее осуществления………………...5

1.2 Сущность горизонтальной интеграции……………………………….8

1.3 Сущность вертикальной интеграции………………………………....11

1.4 Сравнительная характеристика вертикальной и горизонтальной интеграции…………………………………………………………………14

Глава 2. Понятие диверсификации, её виды и пути…………………….16

2.1 Определение понятия диверсификация……………………………...16

2.2 Родственная и неродственная диверсификация……………………..18

2.3 Необходимость и причины диверсификации………………………..22

2.4 Методы диверсификации……………………………………………..24

2.5 Диверсификационные возможности…………………………………27

Заключение………………………………………………………….……..29

Список используемой литературы………………………………….........31

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

 

      Успешное развитие экономики во многом зависит от функционирования всех ее звеньев. Важную роль играет организация процессов интеграции и диверсификации производства промышленных предприятий, обеспечивающих повышение устойчивости, управляемости и эффективность деятельности предприятий в условиях конкурентной борьбы. Интеграция и диверсификация представляют собой изменения в разделении труда, специализации и кооперации, в потоках ресурсов производства, продукции и оказываемых услугах по уровням хозяйствования для достижения поставленных целей бизнеса. Многогранность и сложность выделенных процессов приводит к тому, что большинство исследований в настоящее время ведется в условиях неопределенности, а выводы и рекомендации имеют недостаточную достоверность. Поэтому практика выработки и принятия решений по управлению интеграцией и диверсификацией идет зачастую методом проб и ошибок с соответствующими результатами, которые не всегда являются положительными и отвечающими объективным требованиям производства.

      Целью курсовой работы является изучить теоретические основы интеграционных процессов, характеристика и анализ организационных форм интеграции, понятие диверсификации, её виды и формы.

 

 

 

 

 

 

 

Глава 1. Теоретические основы интеграционных процессов, характеристика и анализ организационных форм интеграции

    1. Понятие интеграция и принципы ее осуществления

 

 

       Понятие интеграция появилась относительно недавно, изначально ее рассматривали, как объединение людей и особенно государств в некую социально-политическую общность.

Но уже в 50–60-х годах XX в понятие «интеграция» стало широко использоваться – сначала для отражения процессов, происходящих на уровне межнациональных образований и блоков (например, интеграция стран капиталистического или социалистического лагеря), а позже под влиянием тенденции к всеобщей экономической интеграции оно было перенесено на уровень организаций. Здесь оно трактуется как объединение усилий ряда организаций для достижения общей стратегической цели, укрепления их конкурентоспособности и повышения эффективности.

Сейчас можно встретить  следующие определения понятия  «Интеграция»:

– объединение экономических субъектов, углубление их взаимодействия, развитие связей между ними. Проявляется в расширении и углублении производственно-технологических связей, совместном использовании ресурсов, объединении капиталов, создании друг другу благоприятных условий осуществления экономической деятельности, снятии взаимных барьеров [1, с 21];

– сращивание процессов воспроизводства, научное сотрудничество, образование тесных хозяйственных, научно-производственных и торговых связей [2, с 12];

– процесс развития глубоких и устойчивых взаимосвязей, в результате чего происходит сращивание процессов воспроизводства, научное сотрудничество, образование тесных хозяйственных, научно-производственных и торговых связей [3, с 47];

– в «Большом энциклопедическом словаре» [4; с 113] интеграция (лат. integеr – целое) трактуется как восполнение, восстановление (понятие, означающее состояние связанности отдельных частей и их функций в целое);

Несмотря на внешние различия приведенных выше определений, каждое из них имеет понятие «связь». Оно используется в смысле взаимной зависимости, обусловленности, соединения, скрепления, сращивания частей в целое. Отсюда можно заключить, что интеграция – это процесс, означающий состояние  связанности отдельных элементов  системы в единое целое. Для формирования собственного определения понятия  «интеграция» следует выделить характерные  интеграции признаки, которые позволят отделить данный процесс от всех прочих процессов объединений, существующих в экономике.

Существенные признаки интеграции:

а) интеграция – это объединение (где объединение – это образование  целого из отдельных самостоятельных  частей, единиц) через формирование различного типа связей между субъектами, проявляющихся в различном соединении их ресурсов;

б) интеграция – это объединение  двух или нескольких субъектов;

в) интеграция – это объединение  ранее самостоятельных и независимых  экономических субъектов, имеющих  до этого собственное направление  саморазвития;

г) из вышесказанного признака вытекает, что интеграция – это  объединение экономических субъектов, которые имеют имущество в  собственности, что позволяет его  объединить по их воле и решению;

д) объединение имущества  всегда происходит на основе заключения договоров, поэтому интеграция –  это объединение путем установления гражданско-правовых отношений;

е) определяя заключение договорных отношений, позволяет сделать  вывод о том, что эти отношения  строятся, в первую очередь, на добровольных началах сторон, поэтому можно  сказать, что интеграция – это  объединение субъектов для реализации целей эффективного совместного  сотрудничества, что предопределяет добровольность данного процесса.

Прочитав все эти определения, можно отобразить целостное понятие  интеграция.

Интеграция – это добровольное объединение двух или более, ранее  самостоятельных экономических  субъектов путем установления между  ними различных типов и форм связей, оговоренных посредством заключения гражданско-правовых актов, с целью  реализации эффективного совместного  сотрудничества во благо каждого  из объединяемых субъектов.

Это определение понятия  «интеграция» отличает в первую очередь  то, что позволяет отнести объединение, имеющее указанные признаки, именно, к интеграционному процессу, и  никакому другому. Основным отличием данного  определения является ударение на добровольность совершения процесса объединения.

 

    1. Сущность горизонтальной интеграции

 

 

          Понятие, сущность горизонтальной интеграции и причины, по которым, предприятие идет на использование этого вида интеграции, мы рассмотрим в этом пункте курсовой работы.

          Горизонтальная интеграция – объединение предприятий, налаживание тесного взаимодействия между ними «по горизонтали», с учетом совместной деятельности предприятий, выпускающих однородную продукцию и применяющих сходные технологии. [5; с 70]

       Горизонтальная интеграция. Наиболее типичным образом стратегия горизонтальной интеграции осуществляется, когда фирма приобретает или сливается с основным конкурентом или компанией, действующей на схожей стадии в цепочке создания стоимости. Однако при этом две организации могут обладать различными сегментами рынка. Объединение сегментов рынка вследствие слияния придает фирме новые конкурентные преимущества, а в долговременной перспективе сулит существенное увеличение дохода.

          Пример: вы производите автомобили, и ваши соседи производят автомобили. После горизонтальной интеграции остается только 1 фирма производящая и те и другие автомобили.

             

Рисунок 1.1 – Структура системы с горизонтальной интеграцией

На рисунке 1.1 изображена структура действия горизонтальной интеграции, судя по ней можно понять, что материальные потоки исходят из управляющей компании, а фирмы, которые ей поглощены, передают эти потоки на сегмент рынка (группы потребителей с общими предпочтениями), взамен получают финансовые потоки, и передают их управляющей компании. Информационные потоки передаются всем участникам.

Слияние предприятий посредством  горизонтальной интеграции имеет, как  плюсы, так и минусы:

 

 

 

 

Таблица 1.1 Плюсы и минусы горизонтальной интеграции

Горизонтальная интеграция

Плюсы

Минусы

1) Снижение издержек за счет  выбрасывания дублирующих процессов.  Например, вместо 2 маркетинговых центров  теперь можно держать 1.

1) Снижение уровня диверсификации.

2) Снижение издержек за счет  эффекта массовости. Теперь мы  можем просить больше скидок  у производителей стали, потому  что заказывать мы стали больше.

2) Недовольство коллектива при  изменении организационной структуры  предприятия.

3) Снижение издержек за счет  обмена опытом. Совместив ваше  и соседское ноу-хау вы, безусловно, сможете сэкономить больше.

3) Длительность интеграционных  процессов.


 

Из таблицы 1.1 видно, что горизонтальная интеграция позволяет экономить в среднесрочной перспективе, а в краткосрочной способна привести к некоторому спаду производства. Если рынок стабилизировался или на спаде-то горизонтальными поглощениями для уменьшения издержек в среднесрочной перспективе.

Можно привести ряд характерных  причин, которые способствуют избранию стратегии горизонтальной интеграции, среди них отметим следующие:

1) горизонтальная интеграция  может быть связана с характеристиками  роста в отрасли производства (например, быстрый рост);

2) увеличившийся вследствие  объединения эффект масштаба  может усилить основные конкурентные  преимущества;

Информация о работе Интеграция и диверсификация деятельности организации: предпосылки, процесс, последствия