Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Марта 2013 в 13:37, контрольная работа
Основу концепции управления персоналом организации в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией.
Управление персоналом в такой ситуации приобретает особую значимость: оно позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учет личностного фактора в построении системы управления персоналом организации. Главное внутри организации – работники, а за пределами – потребители продукции. Необходимо, чтобы сознание работников было повернуто к потребителю, а не к начальнику и прибыли.
Введение……………………………………………………………………… 3
1. Охарактеризуйте различные типы кадровой политики
(активная, пассивная, открытая, закрытая)……………………………. …. 3
2. Особенности конкурсной процедуры отбора персонала……….. 8
3. Какова внутренняя логика традиционной системы компенсации?
Почему она получила наибольшее распространение
в 1960-1970 годы ХХ столетия?....................................................... 8
Заключение…………………………………………………………………… 14
Список используемой литературы………………………………