Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Июня 2013 в 14:44, контрольная работа
Решение кадровых вопросов в условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы приобретает особо важное значение, так как меняется общественный статус работника, характер его отношений к труду и условиям продажи рабочей силы .
В этих условиях руководитель предприятия (работодатель) должен в своих решениях исходить из того, что человеческий потенциал проявляется при благоприятных условиях для работника, а его способности в выполнении работ, решении задач, в том числе проблемных, зависят от многих качественных показателей, характеризующих его как личность и специалиста . Система управления персоналом должна носить комплексный характер и строиться на концепции, согласно которой рабочая сила рассматривается как невозобновляемый ресурс или человеческий капитал
I. Выдача рекомендаций при увольнении и их использование работодателем при дальнейшем приёме на работу ………………..……………………………………………………………………………………………….. 3
Введение……………………….…..………………………………………………………………………………………………….. 3
Выдача рекомендаций при увольнении и их использование работодателем при дальнейшем приёме на работу ………………..……………………………………………………………………………………………….. 4
Вывод ……………………………………………………………………………………………………………………………………. 7
ІІ. Технология управления «Assessment Centre»………………………………………………..………………….. 9
Введение……………………….…..………………………………………………………………………………………………….. 9
Что такое «Assessment Centre»..…………………………………………………………………………………………….. 9
Цели применения Assessment Centre…………………………………………………………………………………….. 10
Методология Assessment Centre (Оценки персонала) ………………………………………………………… . 10
Технология Assessment Centre ………………………………………………………………………………………………. 11
Применяются следующие формы оценки……………………………………………………………………………. 11
Assessment Centre позволяет руководителям………………………………………………………………………. 12
Диагностические процедуры Assessment Centre…………………………………………………………………... 12
Основные этапы Центра Оценки персонала (Assessment Centre) ………………………………………… 14
Вывод ……………………………………………………………………………………………………………………………………. 15
ІІІ. Должностная инструкция менеджера по персонала …………………………………………………….. 16
Список использованной литературы ……………………………………………………………………………………. 19