Контрольная работа по «Менеджменту»

Актуальность работы обоснована тем, что деловая карьера персонала является одним из важнейших составляющих эффективного функционирования организации. Развитие персонала по карьерной лестнице положительно влияет на мотивацию работников, оказывает непосредственное влияние на финансовые показатели организации, а также обеспечивает более благоприятный климат в коллективе и преемственность в управлении. Известно, что возможность карьерного роста является одним из важнейших мотивов в деятельности большого числа работников, напрямую связанных с их профессиональным и личным развитием.

- Введение ……………………………………………………………-3-
- Теоретический вопрос : Управление карьерой как одно из ведущих направлений программы развития персонала организации. Как осуществляется управление карьерой сотрудников вашей организации ?.....-4-
- Тестовые задания: 1.Преимуществами внутренних источников привлечения персонала являются :
а) появление шансов для служебного роста;
б) низкие затраты на привлечение кадров;
в) улучшение социально-психологического климата на производстве;
г) нежелание отказать в чем-либо сотруднику, имеющему большой стаж работы в данной организации .
2.При оценке персонала ошибки может вызвать :
а) предубежденность по отношению к сотрудникам определенных возрастных категорий;
б) квалификационный состав комиссии;
в) влияние личных эмоций;
г) используемые методы оценки. …………………………………………….-21-
- Задача: Рассчитайте численность персонала в плановом периоде , если объем производства возрастет на 4%, а производительность труда –на 2,8%. Численность базовая-285чел…………………………………………………. -21-
-Заключение…………………………………………………………………….-22-
-Список литературы………………………………………………….………-23-