Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Мая 2014 в 11:20, контрольная работа
Система стратегического планирования дает возможность акционерам и менеджменту компаний определиться с направлением и темпом развития бизнеса, очертить глобальные тенденции рынка, понять, какие организационные и структурные изменения должны произойти в компании, чтобы она стала конкурентоспособной, в чем ее преимущество, какие инструменты необходимы ей для успешного развития.
До последнего времени стратегическое планирование было прерогативой крупных международных концернов. Однако ситуация стала меняться, и, как показывают опросы, все больше и больше компаний, представляющих средний бизнес, начинают заниматься вопросами стратегического планирования.
1. Особенности стратегического планирования. Фазы стратегического планирования ..........................................................................................................3
2. Сущность и взаимосвязь функций менеджмента. Характеристика основных функций менеджмента..........................................................................................10
Ответы на тесты.....................................................................................................16
Список используемых источников......................................................................19