Менеджмент и трудовые отношения : Стратегия управления персоналом в условиях кризиса

Целью данной работы является рассмотрение управления персоналом условиях кризиса, причин возникновения кризисных ситуаций.
Задачи работы:
1 Рассмотреть теоретические подходы к проблеме управления персоналом в условиях кризиса;
2 Раскрыть современные формы, методы и принципы управления персоналом в условиях кризиса;
3 Провести диагностику финансово-экономического состояния деятельности ЗАО «ЭКО-МАЛ»;

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
• 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА…………………………………………………………..8
o 1.1 Причины возникновения кризисной ситуации 8
o 1.2 Основные проблемы управления персоналом кризисного предприятия 9
o 1.3 Принципы, задачи и методы управления человеческим потенциалом кризисного предприятия 15
• 2 ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «ЭКО-МАЛ……………….23
o 2.1 Общая характеристика деятельности ЗАО «ЭКО-МАЛ» 23
o 2.2 Диагностика финансового состояния ЗАО «ЭКО-МАЛ» 27
o 2.3 Анализ системы управления персоналом ЗАО «ЭКО-МАЛ» 41
• 3 СПОСОБЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ………………………………………………………………….43
o 3.1 Создание кадровой службы……………………………………………………………..43
o 3.2 Система оценки персонала в организации…………………………………………….45
o 3.3 Аттестация персонала…………………………………………………………………...48
• Заключение………………………………………………………………….51
• Список литературы……………………………………………………....52
• ПРИЛОЖЕНИЯ