Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2014 в 20:20, курсовая работа
Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Конкретная ответственность за общее руководство трудовыми ресурсами в больших организациях обычно положенная на профессионально подготовленных рабочих отделов кадров, обычно в составе штабных служб. Для того, чтобы такие специалисты могли активно способствовать реализации целей организации, им нужны не только знание и компетенция в своей конкретной отрасли, но и проинформованность о потребностях руководителей низшего звена
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Этапы управление трудовыми ресурсами……………………………………4
2. Набор……………………………………………………………………………5
3. Отбор кадров……………………………………………………………………5
4. Подготовка кадров……………………………………………………………..6
5. Подготовка руководящих кадров……………………………………………..7
6. Менеджер и требования, предъявляемые к нему……………………………7
7. Основные стадии подготовки и методы принятия
управленческих решений……………………………………………………….8
8. Важнейшие функции менеджера…………………………………………….10
9. Лидерские качества менеджера……………………………………………..11
10. Типы руководителей………………………………………………………..11
Литература…………………………………………