Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Апреля 2015 в 12:44, курсовая работа
Основным структурным подразделением по управлению персоналом до сих пор является отдел кадров, на который возложены функции по приему и увольнению работников, а также по организации их обучения, повышения квалификации и переподготовки. Для выполнения последних функций нередко создаются отделы подготовки кадров или отделы технического обучения.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. Теоретико-методологические основы управления человеческими ресурсами в организации 5
1.1 Сущность и характеристики человеческих ресурсов 5
1.2 Концепция управления человеческими ресурсами в организации 10
Глава 2. Современное состояние управления человеческими ресурсами в российских организациях 15
2.1 Эволюция управления человеческими ресурсами в российских организациях 15
2.2 Особенности формирования внутрифирменного механизма управления человеческими ресурсами в современных условиях 16
ГЛАВА 3. Совершенствование механизма управления человеческими ресурсами в российских организациях 23
3.1 Разработка стратегии управления человеческими ресурсами в организации 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 33