Методология менеджмента на примере группы компаний «Автокомпонент»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Июня 2014 в 09:59, курсовая работа

Краткое описание

В деятельности любого предприятия следует выделить цели и ограничения, они выполняющие следующие основные задачи в управлении:
- сопоставление существующего состояния с желаемым («Где мы?» и «Куда идем?»);
- формирование руководящих требований к действиям («Что надо сделать?»);
- критериев принятия решений («Какой путь лучший?»);
- инструментов контроля («Куда мы в действительности пришли и что из этого следует?»

Содержание

1. Сущность менеджмента.
2. История становления и развития группы компаний «Автокомпонент».
3. Цели и критерии управления.
4. Миссия и философия группы компаний «Автокомпонент»
5. Принципы управления.
6.Кадровая и социальная политика ГК «Автокомпонент».
Ресурсы менеджмента.
7. Власть в менеджменте.
8. Персонал управления.
9. Информация управления.
Процесс менеджмента
10. Функции управления
11. Задачи и операции управления
12. Технология управления
13. Решения управления
Организация менеджмента
14. Структура управления
15. Методы управления
16. Регламенты управления
17. Организация труда в управлении
18. Эффективность управления
Заключение.
Список литературы.