Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2010 в 10:55, дипломная работа
Целью выпускной квалификационной работы является исследование системы организационных, правовых, социально-экономических, инновационных, технологических отношений, которые составляют процесс разработки и принятия эффективных управленческих решений, а также разработка конкретных предложений по их оптимизации с целью повышения эффективности функционирования культурно-оздоровительного комплекса «Победа»
В соответствии с целью в выпускной квалификационной работе поставлены следующие задачи:
- рассмотреть сущность, цели, задачи и принципы технологий разработки и принятия управленческих решений с целью повышения эффективности функционирования предприятия;
- показать структуру управленческих решений и дать их характеристику;
- рассмотреть классификацию технологий управленческих решений;
- провести анализ и оценку существующей технологии разработки и принятия управленческих решений в культурно-оздоровительном комплексе «Победа»;
- исследовать факторы, снижающие эффективность разработки и принятия управленческих решений и дать их оценку;
- предложить рекомендации по совершенствованию разработки и системы принятия управленческих решений;
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕХНОЛОГИИ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В СОВРЕМЕННОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ
1.1 Сущность, цели, задачи и принципы разработки управленческих решений
1.2 Классификация технологий разработки управленческих решений
1.3 Сравнительная характеристика технологий принятия управленческих решений
2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ТЕХНОЛОГИЙ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В КУЛЬТУРНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНОМ КОМЛЕКСЕ «ПОБЕДА»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ и оценка системы принятия решений предприятия
2.3 Алгоритм принятия управленческих решений
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ТЕХНОЛОГИИ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
3.1 Области принятия управленческих решений и их характеристика
3.2 Рекомендации по устранению неэффективных управленческих решений
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
ПРИЛОЖЕНИЕ В