Модели менеджмента

Управление персоналом является одной из важнейших функций менеджмента, так как человек был, и остается основной производительной, творческой силой, несмотря на все достижения в области механизации и автоматизации. В условиях современного сложного производства роль человека возрастает, и к его способностям, уровню знаний и квалификации предъявляются все более высокие требования. Научно-технический прогресс приводит к глубоким изменениям методов труда, что, в свою очередь, требует новых форм организации и управления персоналом, направления на повышение эффективности использования людских ресурсов.

Введение
3
1. Японская модель менеджмента………………………………………….
5
1.2. Принципы японского управления………………………………………
7
1.3. Поведение в организации……………………………………………….
9
1.4. Система контроля……………………………………………………….
12
1.5. Управление трудовыми ресурсами……………………………………..
14
2. Американская модель……………………………………………………..
15
3. Системы оперативного планирования…………………………………...
20
3.1. Системы МRР и МАР…………………………………………………...
20
3.2. Система КАНБАН……………………………………………………….
23
3.3. Система «Точно в срок»………………………………………………...
29
Заключение……………………………………………………………………
33
Список использованной литературы………………………………………..
35