Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2013 в 13:07, реферат
Чтобы эффективно двигаться навстречу цели, руководитель должен координировать работу и заставлять или стимулировать людей выполнять ее. Руководители воплощают свои решения в дела, применяя на практике основные принципы мотивации.
Самым первым приемом мотивации к труду был метод кнута и пряника или метод вознаграждения и наказания, который применяется и сейчас. Люди, являющиеся подчиненными в современных организациях, обычно гораздо более образованы и обеспечены, чем в прошлом и их мотивы трудовой деятельности являются более сложными и трудными для воздействия.
Введение.. 3
Потребность как психологическая категория.. 3
Мотивация через потребности.. 4
Матрица потребностей.. 5
Иерархия человеческих потребностей А.Маслоу.. 6
Клейтон Алдерфер и теория СВР. 7
Теория потребностей МакКлелланда.. 7
Двухфакторная теория Ф.Герцберга.. 8
Индивидуальные и национальные различия в структуре потребностей 8
Заключение.. 9
Список используемой литературы... 10