Мотивация труда работников управления сельскохозяйственным предприятием

В соответствии с программой социально – экономического развития Республики Беларусь на 2011 – 2013 годы основными направлениями повышения эффективности Агропромышленного комплекса является переход на интенсивный путь развития и внедрения передовых технологий. Усилие в этой сфере будут сконцентрированы на формировании высокорентабельного и устойчивого сельскохозяйственного производства и переработки сельскохозяйственной продукции с высоким уровнем механизации и автоматизации соответствующим мировым аналогом.

Введение…………………………………………………………………………………………….. 3
Глава 1
Организационно – экономическая характеристика предприятия…... 5
Глава 2
Мотивация труда работников управления сельскохозяйственным предприятием…………………………………………………………………………………… 13
2.1. Мотивация труда работников – основной рычаг эффективной деятельности управленческого персонала сельскохозяйственного предприятия……………………………………………………………………………………... 13
2.2. Система материального стимулирования труда работников управления………………………………………………………………………………………... 20
2.3. Система моральных стимулов и ответственность работников за результаты труда……………………………………………………………………………... 22
2.4. Основные пути повышения эффективности материальной и моральной заинтересованности работников в конечных результатах труда………………………………………………………………………………………………….. 24
Заключения……………………………………………………………………………………….. 28
Перечень используемых источников……………………………………………….. 30
Приложение