Мотивирующее руководство - новые парадигмы ведения бизнеса

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Января 2014 в 16:51, контрольная работа

Краткое описание

В работе рассмотрены современные тенденции в управлении персоналом.
Эффективность той или иной мотивационной системы в практической деятельности во многом зависит от органов управления сверху вниз, хотя за последние годы сделаны определенные предпосылки к повышению роли самих предприятий к разработке собственных систем мотивации, которые на конкретном отрезке времени позволяют претворять в жизнь стоящие перед предприятиями цели и задачи в условиях рыночных отношений.

Содержание

Введение 3
1. Этапы развития систем мотивации 5
2. Отличительные особенности систем мотиваций предприятий России от предприятий других стран 9
3. Мотивационные модели зарубежных стран, их сущность и содержание 12
4. Мотивационные факторы, в наибольшей степени влияющие на поведение работника в процессе трудовой деятельности 15
5. Преимущества и недостатки действующих мотивационных моделей в управлении 22
Заключение 28
Литература 29